كود الحقيبة: ADMHR76520021

تُعد حقيبة مهارات العمل الجماعي برنامجًا تدريبيًا احترافيًا يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في بناء وإدارة فرق العمل بكفاءة عالية داخل المؤسسات. يتناول البرنامج أسس تكوين الفريق، وأثر القيادة في نجاحه، إضافة إلى مفاهيم التنظيم وتقسيم العمل والهياكل التنظيمية، مما يساعد المتدربين على تحقيق أعلى مستويات الأداء الجماعي والفعالية المؤسسية.

أهداف برنامج مهارات العمل الجماعي

التعرف على مفهوم فريق العمل وأسس اختيار أعضائه.
فهم كيفية تكوين فريق عمل متميز وفعّال.
تحديد الصعوبات والمعوقات التي تواجه فرق العمل.
اكتشاف مصادر القوة داخل الفريق واستثمارها.
التعرف على مراحل بناء وتطوير فرق العمل.
فهم أثر القيادة في نجاح فرق العمل.
اكتساب مهارات تطوير وتدريب فرق العمل.
الإلمام بمفهوم وأهمية التنظيم الإداري.
التعرف على أنواع وأهداف التنظيم ومزاياه.
فهم مفهوم تقسيم العمل ومزاياه وعيوبه.
إتقان هيكلية تقسيم العمل وتطويرها.
التعرف على الخريطة التنظيمية وتكوين الوحدات التنظيمية.
فهم مفهوم الهيكل التنظيمي وأنواعه وخصائصه.
التعرف على العوامل المؤثرة في بناء الهيكل التنظيمي.
اكتساب مهارات تصميم الهيكل التنظيمي للشركات.

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: تكوين فريق العمل

مفهوم فريق العمل.
أسس اختيار أعضاء فريق العمل.
كيفية تكوين فريق عمل متميز.
الصعوبات التي تعيق تكوين فريق العمل.
الأخطاء الشائعة في فرق العمل الجماعي.
مصادر القوة داخل الفريق.
مراحل تكوين وبناء فرق العمل.

الوحدة التدريبية الثانية: أثر القيادة في فريق العمل

أثر القيادة في بناء فريق العمل الناجح.
التحول إلى ثقافة الفريق.
معوقات فرق العمل.
تطوير وتدريب فريق العمل.

الوحدة التدريبية الثالثة: أهمية التنظيم

مفهوم التنظيم.
أهمية التنظيم.
أنواع التنظيم.
أهداف ومزايا التنظيم.
عناصر ونماذج التنظيم.
معايير تقسيم التنظيم.

الوحدة التدريبية الرابعة: هيكلية تقسيم العمل

مفهوم تقسيم العمل.
مزايا وعيوب تقسيم العمل.
هيكلية تقسيم العمل.
تطوير هيكلية تقسيم العمل.
تكوين الوحدات التنظيمية.
الخريطة التنظيمية.
توزيع المهام داخل فريق العمل.

الوحدة التدريبية الخامسة: خصائص الهيكل التنظيمي

مفهوم الهيكل التنظيمي.
أنواع الهياكل التنظيمية.
خصائص الهيكل التنظيمي.
أهمية الهيكل التنظيمي.
مبادئ الهيكل التنظيمي.
العوامل المؤثرة على الهيكل التنظيمي.
أبعاد الهيكل التنظيمي.
شروط بناء الهيكل التنظيمي الجيد.
تصميم هيكل تنظيمي للشركات.

الفئة المستهدفة

القيادات ومدراء المنظمات.
مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
العاملون الراغبون في تطوير مهارات العمل الجماعي.
كل من يسعى للتميز في بيئة العمل المؤسسي.

مدة البرنامج

5 أيام تدريبية.
مدة اليوم التدريبي: 4 ساعات.
إجمالي الساعات التدريبية: 20 ساعة تدريبية.

محتويات الحقيبة التدريبية

بوربوينت تدريبي: 93 شريحة.
دليل المدرب: 211 صفحة.
دليل المتدرب: 211 صفحة.
الأنشطة التدريبية: 10 أنشطة.
الدليل التعريفي: 4 صفحات.
المراجع: 2 مرجع.
استمارات التقييم والبيانات: 6 نماذج.
الاختبار القبلي والبعدي: 6 نماذج.
الفيديوهات التدريبية: 6 فيديوهات.
الصور التعليمية: 15 صورة.
الخرائط الذهنية: 1.
البروشور: 1.
محتويات الحقيبة: 12 عنصرًا.

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

فيديو الحقيبة التدريبية

مهارات العمل الجماعي