تطوير للحقائب التدريبية

تخصص التفكير والإبداع والابتكار -TAC

هندس أهدافك واستمتع بانجازاتك

240 ر.س

المستهدفات من البرنامج :

الموظفين-مديرى الموارد البشرية

الوقت :

6 ساعات تدريبية

الأيام :

يومين ” اليوم التدريبي 3ساعات”

هندس أهدافك واستمتع بانجازاتك

نبذة عن البرنامج :
تعد شخصية الفرد نتاج تفاعل لمجموعة المجالات الذاتية و التي تكون موجهة نحو أهداف معينة، وتصدر عن الشخصية آثار معينة على الفرد و المحيط الي يوجد فيه، و من أجمل الشخصيات و أعظمها تلك التي يطلق عليها الشخصية القيادية و التي يتميع صاحبها بملكة نادرة لا يملكها إلا ما ندر من الناس لدرجة أنه لا يزال الكثير من الناس يعتقدون أن القادة يولدون ولا يصنعون و ذلك لصعوبة اكتساب الصفات القيادية العظيمة.
أهداف البرنامج :
– أن يتعرف المتدرب على تعريف هندسة تنظيم العمل .
– أن يتعرف المتدرب على طرق التنظيم .
– أن يتعرف المتدرب على أهداف هندسة نظم العمل .
– أن يتعرف المتدرب على أسباب إنشاء وحدات التنظيم وطرق العمل .
– أن يتعرف المتدرب على اختصاصات وحدات التنظيم وطرق العمل .
– أن يتعرف المتدرب على علاقة الإدارة المركزية بوحدات التنظيم والأساليب .
– أن يتعرف المتدرب على علاقة الإدارة المركزية بوحدات التنظيم والأساليب
– أن يتعرف المتدرب على عمل الإدارة المركزية .
– أن يتعرف المتدرب على الإدارة المركزية : ( الوحدة المركزية للتنظيم والإدارة ) .
– أن يتعرف المتدرب على المشاكل التي واجهت الإدارة المركزية ( الوحدات التنظيمية للتنظيم والإدارة ) .
– أن يتعرف المتدرب على تعريف المحلل الإداري .
– أن يتعرف المتدرب على الصفات الواجب توافرها في المحلل .
– أن يتعرف المتدرب على البحث التنظيمي .
– أن يتعرف المتدرب على برنامج تبسيط الإجراءات .

محاور البرنامج :

اليوم الأول : (التحليل الادارى)

الوحدة الأولى : (ماهية هندسة نظم العمل ؟)
– تعريف هندسة تنظيم العمل .
– التنظيم .
– أهداف هندسة نظم العمل .
– الإجراءات .
– أسباب إنشاء وحدات التنظيم وطرق العمل .
– اختصاصات وحدات التنظيم وطرق العمل .
– ارتباط أجهزة التنظيم والأساليب .
– علاقة الإدارة المركزية بوحدات التنظيم والأساليب .

الوحدة الثانية : (الادارة المركزية والتنظيم)

هندس أهدافك واستمتع بانجازاتك
هندس أهدافك واستمتع بانجازاتك

– علاقة الإدارة المركزية بوحدات التنظيم والأساليب .
– عمل الإدارة المركزية .
– الإدارة المركزية : ( الوحدة المركزية للتنظيم والإدارة ) .
– المشاكل التي واجهت الإدارة المركزية ( الوحدات التنظيمية للتنظيم والإدارة ) .
اليوم الثاني : (أثر القيادة بالقيم على المؤسسات)

الوحدة الثالثة : (التحليل الادارى)
– تعريف المحلل الإداري .
– أعماله .
– الصفات الواجب توافرها في المحلل .
– موهلات المحلل الإداري .
– البحث التنظيمي .
– كيف يبدأ البحث .
– خطوات الدراسة .

الوحدة الرابعة : (اجراءات سير العمل)
– الإجراءات .
– تبسيط الإجراءات .
– برنامج تبسيط الإجراءات .
– دليل الإجراءات .
– ساليب سير العمل في المكاتب .
– الآلات المكتبية .

محتويات الحقيبة :