تطوير للحقائب التدريبية

الحقائب الادارية

مهارات التميز الوظيفي

220 ر.س

مهارات التميز الوظيفي

نبذة عن برنامج مهارات التميز الوظيفي

يدور هذا البرنامج حول مهارات التميز الوظيفي
(تعريفه – اهميته – مقوماته- تطبيقاته .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الاولي: (ترسيخ اخلاقيات العمل)
الثانية: (الكتابة الادارية )

أهداف البرنامج
– يتعرف المتدرب علي مقدمة في أخلاقيات العمل.
– يلم المتدرب اهمية اخلاقيات العمل.
– يدرك المتدرب تطور أخلاق الفرد .
– يلم المتدرب أخلاقيات العمل ضرورة إدارية .
– يتعرف المتدرب علي العلاقة بين العاملين و الإدارة .
– يلم المتدرب اساليب العلاقة بين العاملين .
– يتعرف المتدرب علي ترسيخ أخلاقيات العمل .
– يعرف المتدرب عقبات تطبيق أخلاقيات العمل .
– يدرك المتدرب ماهوالإحباط الوظيفي ؟
– يلم المتدرب بأخلاقيات العمل التي نسمع عنها في الخارج

– يقدر المتدرب الانتماء الوظيفي
– يعرف المتدرب مفهوم الرضا الوظيفي
– يتعرف علي أهمية الرضا الوظيفي بالنسبة للفرد & في رفع الروح المعنوية.
– يلم المتدرب عوامل وعناصر الرضا عن العمل .
– يدرك المتدرب نتائج الرضا أو عدمه عن العمل .
– يعرف المتدرب نموذج بورتر و لولر .
– يدرك المتدرب مفهوم الولاء التنظيمي .
– يعرف المتدرب ما هي خصائص الولاء التنظيمي .
– يتعرف علي أهمية الولاء التنظيمي .
– يلم المتدرب بمراحل ونماذج الولاء التنظيمي .
– يدرك المتدرب مصادروآثار الولاء التنظيمي
– يلم المتدرب أهمية الكتابة الإدارية
– يتعرف المدرب علي خطوات ىحقيق التميز الوظيفي؟
– يدرك المتدرب ماهو مهارات التميز الوظيفي

مهارات التميز الوظيفي
مهارات التميز الوظيفي

محاور البرنامج

– مقدمة في أخلاقيات العمل.
– اهمية اخلاقيات العمل.
– تطور أخلاق الفرد .
– أخلاقيات العمل ضرورة إدارية .
– العلاقة بين العاملين و الإدارة .
– العلاقة بين العاملين .
– ترسيخ أخلاقيات العمل .
– عقبات تطبيق أخلاقيات العمل .
– الإحباط الوظيفي .

– اهتمام الجامعات بأخلاقيات العمل .
– أسباب الانهيارات الأخلاقية للشركات و المؤسسات غير الهادفة للربح .
– من أخلاقيات العمل التي نسمع عنها في الخارج .
– الانتماء الوظيفي
– مفهوم الرضا الوظيفي
– أهمية الرضا الوظيفي بالنسبة للفرد & في رفع الروح المعنوية.
– عوامل وعناصر الرضا عن العمل .
– نتائج الرضا أو عدمه عن العمل .
– نموذج بورتر و لولر .
– مفهوم الولاء التنظيمي .
– خصائص الولاء التنظيمي .
– أهمية الولاء التنظيمي .
– مراحل ونماذج الولاء التنظيمي .
– مصادروآثار الولاء التنظيمي

المستهدفون من البرنامج:
– المدراء واخصائيوا التدريب
– للمراكز والمعاهد التدريبية
– المديرين وأصحاب المؤسسات والموظفين

الوقت :
6 ساعات تدريبية

الأيام:
يومان

المهارات:
مهارة التطوع، بالإضافة إلىمهارة القيادة، ومهارة التطوير، إلى جانب مهارة الوعي وكذلك مهارة الاشراف.

السمات:
ـ التطور
-التفهّم
-الاستيعاب
-النجاح

المناخ:
ـ التحفيز
ـ المشاركة
-المعايشة

محتويات الحقيبة:

م المحـــــــــتوى العدد
1.      البوربوينت 104 شريحة
2.      الملف التعريفي 5صفحات
3.      حقيبة الأنشطة 2 أنشطة
4.      خرائط ذهنية 1 خريطة
5.      دليل المدرب 71 صفحة
6.      دليل المتدرب 71 صفحة
7.      صور 15 صورة
8.      الفيديوهات 4 فيديوهات
9.      المراجع 13 مرجع
10.                         استمارة بيانات متدرب 1
11.                         محتويات الحقيبة 11
أضغط هنا الآن
1
تواصل معنا مباشرةً
لأي سؤال أو استفسار بخصوص هذه الحقيبة ، تفضل وتواصل معنا مباشرةً