تطوير للحقائب التدريبية

تخصص تنمية المهارات السلوكية - BSD

مهارات الإدارة اليابانية – كايزن

525 ر.س

المستهدفون من البرنامج:
– الرؤساء والمدراء واصحاب الأعمال والقادة.

الوقت :
– 15 ساعة تدريبية.

الأيام:
– 3 أيام ” اليوم التدريبي 5 ساعات “.

مهارات الإدارة اليابانية – كايزن

نبذة عن البرنامج:
تنظيم الهيكل الإداري وتطويره يبنى على أساسه عماد استمرار المؤسسة وتقدّمها والأساليب المهتمة بهذا التطوير وذلك التقدم متنوعة ويأتي أسلوب كايزن يدعم تطوير المؤسسات وتحسين مستواها، ومن خلال هذا البرنامج يستطيع المتدرب اكتساب هذا الأسلوب، وكل الامنيات لك بالتوفيق.

أهداف البرنامج:
– التعرف على مبادئ الإدارة
– إدراك أهمية العملية الإدارية.
– اكتساب مهارة التخطيط.
– اكتساب مهارة التنظيم.
– اكتساب مهارة التوجيه.
– اكتساب مهارة المتابعة.
– القدرة على تطبيق أسلوب كايزون لتطوير المؤسسات.

محاور البرنامج:

الوحدة الأولى: مبادئ الإدارة
– مبادئ الإدارة.
– المستويات الإدارية.
– العملية الإدارية والتطور التاريخي للعلم الإداري.
– إعادة هندسة العمليات الإدارية.

الوحدة الثانية: التخطيط والتنظيم الإداري.
– مقدمة عن التخطيط.
– عناصر التخطيط.
– مراحل اتخاذ القرارات (الإدارية).
– التنظيم.
– الهياكل التنظيمية.
– التوجيه.
– الرقابة.
– مفهوم ووظائف إدارة التسويق.
– نشاط الوحدة.

مهارات الإدارة اليابانية - كايزن
مهارات الإدارة اليابانية – كايزن

الوحدة الثالثة: أسلوب إدارة الكايزن اليابانية.
– أسلوب إدارة الكايزون اليابانية.
– مبدأ كايزن.
– حلقات كايزن.
– طريقة (كايزون) لتحقيق الأهداف.
– الأنواع السبعة للهدر في المؤسسات.

محتويات الحقيبة:

م

المحتوى

العدد

1

البروشور الإعلاني

1

2

البوربوينت

128 شريحة

3

الملف التعريفي

5 صفحات

4

حقيبة الأنشطة

6 أنشطة + مقياسين

5

خرائط ذهنية

13 خريطة

6

دليل المدرب

15 صفحة

7

مذكرة المتدرب

103 صفحة

8

صور

3 صور

9

مرئيات

4 فيديوهات

10

المراجع

14 مرجع