تطوير للحقائب التدريبية

مهارات اتخاذ القرارات

360 ر.س

المستهدفون من البرنامج :

المدراء والقادة وأصحاب الاعمال والمراكز القيادية

الوقت :

12ساعة تدريبية

الأيام :

3 أيام ” اليوم التدريبي 4 ساعات “

مهارات اتخاذ القرارات        

نبذة عن البرنامج :

تمرّ حياة الإنسان بالعديد من المتغيرات والظروف والمواقف التي تستثير دافعيّته تجاه أمرٍ على حسابِ أمورِ أخرى، أو تجعله مُقيَّداً باختيارِ أمرٍ بين مجموعة من الأمور أو المتغيِّرات؛ بقياسها في ميزانِ الأولويّات والمتطلَّبات المُتاحة والمفروضة، وقد يدخل الإنسان نتيجة ذلك في جوٍّ من الحيرة والتخبّط نتيجة تعريضه لعمليّة المفاضلة أو الاختيار الطوعي أو القسري، يجري ذلك على صعيد الأفراد والمؤسّسات وحتى المجتمعات؛ إذ تزخر جميع القطاعات بالمواقف اليوميَّة والمستمرة التي تتطلَّب فعلياً تحديد اختيارٍ أو بديل من بين جميع البدائل المتاحة والممكنة فيما يُعرَف إدارياً باتّخاذ القرار.

أهداف البرنامج :

–    أن يتعرف المتدرب علي مفهوم القرار .

–    أن يلم المتدرب بنصائح تفيد في إتخاذ القرار .

–    أن يفهم المتدرب انواع القرارت.

–    أن يتعرف المتدرب علي خطوات أتخاذ القرارات.

–    أن يتعرف المتدرب علي مفهوم عملية إتخاذ القرار.

–    أن يعي المتدرب مراحل إتخاذ القرار .

–    أن يتعرف  المتدرب علي تعريف القرار الإداري .

–    أن يصبح المتدرب علي علم بأركان القرار الإداري.

–    أن يتعرف المتدرب علي أنواع القرار الإداري .

–    أن يدرك المتدرب عناصر إتخاذ القرار .

–    أن يفهم المتدرب كيفية إتخاذ القرارات وحل المشكلات .

–    أن يدرك المتدرب محظورات حلّ المشكلات.

–    أن يتعرف  المتدرب علي أساليب إتخاذ القرار .

–    أن يدرك المتدرب المشكلة الإدارية وأنواعها .

–    أن يتعرف المتدرب علي اسباب الفشل في حل المشكلات .

–    أن يصبح المتدرب علي علم بالفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار.

–    أن يلم المتدرب بالمراحل الأساسية في اتخاذ القرار.

مهارات اتخاذ القرارات  
مهارات اتخاذ القرارات

–    أن يتعرف المتدرب علي أسباب زيادة المشكلة وكيفية حلها .

محاور البرنامج :

اليوم الأول :

الوحدة الأولى : (كيفية إتخاذ القرار )

–    مفهوم القرار

–    نصائح تفيد في إتخاذ القرار

–    انواع القرارت

–    خطوات أتخاذ القرارات

الوحدة الثانية : (القرارات الإدارية)

–    مفهوم عملية إتخاذ القرار

–    مراحل إتخاذ القرار

–    تعريف القرار الإداري

–    أركان القرار الإداري

–    أنواع القرار الإداري

اليوم الثاني :

الوحدة الثالثة : (تنفيذ القرار ومتابعته)

–    عناصر إتخاذ القرار

–    فوائد المشاركة في إتخاذ القرارت

–    كيفية إتخاذ القرار وحل المشكلات

–    محظورات حلّ المشكلات

الوحدة الرابعة : (حل المشكلات )

–    مهارات إتخاذ القرار وحل المشكلات

–    مفهوم المشكلات

–    خطوات حل المشكلات

–    النقد الموجه لطريقة حل المشكلات

اليوم الثالث :

الوحدة الخامسة : (طرق اتخاذ القرار)

–    أساليب إتخاذ القرار

–    المشكلة الإدارية وأنواعها

–    طرق حل المشكلات

–    أنواع المشاكل

الوحدة السادسة : (صنع القرار)

–    اسباب الفشل في حل المشكلات

–    الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار

–    المراحل الأساسية في اتخاذ القرار

–    أسباب زيادة المشكلة

محتويات الحقيبة :