منظومة تخطيط وتحسين نتائج العمل لتحقيق الأهداف
نبذة عن البرنامج :
يدور هذا البرنامج بعنوان .. منظومة تخطيط و تحسين نتائج العمل لتحقيق الأهداف
(تعريفا – اهميته – مقومات – تطبيقات .. الخ )
وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :
الفصل الأول : التخطيط بشكل عام
الفصل الثاني: معرفة أسباب الإنحراف في التخطيط
الفصل الثالث:(شروط التخطيط الإبداعي )
الفصل الرابع :وظائف الإدارة
أهداف البرنامج :
1- معرفة التخطيط و أنواعه
2- إدراك أهميته لأداء الاعمال
3- اكتساب مهارات الإدارة
4- معرفة عناصر التخطيط الأساسية
– محاور البرنامج :
– الفصل الأول التخطيط بشكل عام
– الخطوات الخمس لعملية التخطيط
– صعوبات التخطيط
– الفصل الثاني
– معرفة أسباب الإنحراف في التخطيط
– مراجعة التنفيذ
– ملاحظة الظروف الخارجية
– زيادة فعالية التخطيط
– مراعاة المخطط للتغيرات البيئية المختلفة
– أولاً : مفهوم الإستراتيجية
– ثانياً : العوامل المهمة في تحديد الإستراتجية
– ثالثاً : اللا تأكد والإجتهاد ” Uncertainty and Judgment ”
– رابعاً : مكونات أو مجالات إستراتيجية المنشأة
– خامساً : خطوات إتخاذ القرارات الإستراتيجية
– شروط السياسات الفعالة للتخطيط (خصائص السياسات الفعالة)
– الفصل الثالث (شروط التخطيط الإبداعي )
– شروط الإجراءات الفعالة
– فوائد الميزانية التقديرية للمشروع
– التخطيط من حيث الشمول
– التخطيط الشامل ( الخطط الشاملة )
– التخطيط الجزئي ( الخطط الجزئية )
– ماهية الإدارة
– الفصل الرابع وظائف الإدارة
– الهدف من تعلّم الإدارة
– الوظائف الخمسة
– الأصول العامة للإدارة عند هينري فايول
– الوظيفة الأولى: التخطيط
– أنواع التخطيط الثلاثة
– خطوات إعداد الخطة التنفيذية
– الوظيفة الثانية: التنظيم
– الأنشطة البارزة في التنظيم
– الخطوات الخمسة في عملية التنظيم
– الوظيفة الثالثة: مهام التوظيف الثمانية
محتويات الحقيبة :
|
م |
المحتوى |
العدد |
|
1 |
البروشور الإعلاني |
1 |
|
2 |
البوربوينت |
142 شريحة |
|
3 |
الملف التعريفي |
5 صفحات |
|
4 |
حقيبة الأنشطة |
5 أنشطة + مقياسين |
|
5 |
دليل المدرب |
20 صفحة |
|
6 |
مذكرة المتدرب |
63 صفحة |
|
7 |
صور |
69 صورة |
|
8 |
مرئيات |
5 فيديوهات |
|
9 |
المراجع |
7 مراجع |
