تطوير للحقائب التدريبية

بناء فرق العمل

256 $

– المستهدفين من البرنامج :

– الرؤساء والمدراء واصحاب الأعمال والقادة

– الوقت :

– 16 ساعة تدريبية .

– الأيام :

– 4 أيام ” اليوم التدريبي 4 ساعات ” .

 

 بناء فرق العمل

نبذة عن البرنامج :

يدور هذا البرنامج بعنوان .. بناء فرق العمل

(تعريفا – اهميته – مقومات .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية

الفصل الأول ( ماهية فرق العمل و أثر الإدارة الذاتية عليها)
الفصل الثاني ( فرق العمل )
الفصل الثالث (الفائدة من وجود فرق العمل )
الفصل الرابع ( فعالية فرق العمل )

أهداف البرنامج :

التعرف علي مفهوم فريق العمل و أهميته
اكتساب مهارة بناء_ فريق العمل
تحديد أنواع فرق العمل
اكتساب مهارة إدارة فرق العمل

محاور البرنامج :

الفصل الأول ( ماهية فرق العمل و أثر الإدارة الذاتية عليها) :

– حاجة المنظمة لوجود فرق العمل

-عناصر بناء _فرق _العمل

– مراحل بناء و نمو فريق _العمل

– فوائد فرق العمل

الفصل الثاني ( فرق العمل ) :

– أسباب التوجه لفرق العمل ذاتية الإدارة

– قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة

– التحول إلى فرق العمل ذاتية الإدارة

– الهيكل التنظيمي للمنظمة عند إتباع فرق عمل ذاتية الإدارة

– مسؤوليات فرق العمل ذاتية الإدارة

– مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة

– سمات فرق العمل ذاتية الإدارة

الفصل الثالث (الفائدة من وجود فرق العمل ):

– مكاسب تحققها فرق العمل ذاتية الإدارة الناجحة

مراحل بناء الفريق

2.مرحلة الصراع

أولاً مزايا فرق العمل

ب- عيوب فرق العمل

بناء _فرق _العمل
بناء_ فرق_ العمل

خصائص فرق العمل الفعالة

الفصل الرابع ( فعالية فرق العمل ):

– منهجية بناء _فرق العمل

– المنهجية الصحيحة لبناء_ فريق العمل

– أثر القيادة في بناء _فرق العمل

– الأنماط القيادية

– وظائف القائد

– معوقات بناء_ فرق العمل

– المعوقات التنظيمية

– المعوقات الفردية

– محتويات الحقيبة :

م

المحتوى

العدد

1

البروشور الإعلاني

1

2

البوربوينت

141 شريحة

3

الملف التعريفي

5 صفحات

4

حقيبة الأنشطة

4 أنشطة + مقياسين

5

دليل المدرب

15 صفحة

6

مذكرة المتدرب

46 صفحة

7

صور

18 صورة

8

مرئيات

7 فيديوهات

9

المراجع

2 مرجع