تطوير للحقائب التدريبية

0
No products in the cart.
0
No products in the cart.

الولاء والرضا الوظيفي

550 ر.س

عدد الساعات

25 ساعة تدريبية .

عددالايام:

5 أيام ” اليوم التدريبي 5 ساعات ” .

المستهدفين من البرنامج:

القيادات الإدارية في الوزارات والمنظمات والمؤسسات والهيئات والأجهزة الحكومية والمؤسسات العامة، قيادات أجهزة الخدمة المدنية، مدراء التطوير الإداري والتدريب والتنمية الإدارية، مدراء شئون العاملين والموظفين والشئون المالية، والمرشحون لشغل أي من تلك الوظائف.

  الولاء والرضا الوظيفي

نبذة عن البرنامج:
يدور هذا البرنامج حول الولاء والرضا الوظيفي(تعريفا – أهميته – مقومات – الخ)حيث إن الأفراد في أي منظمة لديهم أهداف وقيم خاصة بهم قد لا تتفق في كثير من الأحيان مع أهداف وقيم المنظمة، وهذا من شأنه أن يؤدي وقوع الأفراد من جهة والمنظمة من جهة أخرى كطرفي نقيض تتعارض مصالحهما ويدخلان في حالة صراع يحاول كل منهما تسجيل أكبر قدر من النقاط إن لم تكن هناك هزيمة الطرف الآخر، من هذا المنطلق تأتي أهمية الولاء التنظيمي ووجوده من شأنه رأب الصدع في العلاقة القائمة بين العاملين ومنظمتهم والتوفيق فيما بينهم بحيث يسود العلاقة جو من التعاون والألفة والتكامل

أهداف البرنامج :
تنمية جدارات المشاركين لتطبيق أساليب تحسين الرضا الوظيفي وزيادة الولاء المؤسسي.
توعية المشاركين بالمفاهيم العلمية والعملية للرضا الوظيفي والولاء المؤسسي واقناعهم بحتمية كل منهما لزيادة القدارت التنافسية للمنظمات المعاصرة.
إكساب المشاركين المهارات اللازمة للتغلب على معوقات تحقيق الرضاء الوظيفي وزيادة الولاء المؤسسي
تنمية قدرات المشاركين لتفعيل منهجية تطبيق أساليب تحسين الرضا الوظيفي وزيادة ولاء العاملين

محاور البرنامج :
ترحيب.
تعارف.

نظام البرنامج.
محاور الدورة
سلوك الرضا الوظيفي
مفهوم الرضا الوظيفي
أهمية الرضا الوظيفي
خصائص الرضا الوظيفي
عوامل الرضا الوظيفي
العلاقة بين الرضا الوظيفي والأداء
الانتماء التنظيمي
مفهوم الانتماء التنظيمي
سلوك الولاء التنظيمى .

كيف تصنع المنظمة الولاء في أنفس العاملين ؟
أهم المجالات التي يمكن للمنظمة أستثمارها في طاقاتها البشرية لتعزيز حالة الولاء
العوامل المرتبطة بالولاء
مظاهر ولاء العاملين
الصراع التنظيمي
إدارة الصراع التنظيمي
الثقافة التنظيمية
مفهوم الثقافة التنظيمية
أهمية وجود الثقافة التنظيمية للمنظمة
خصائص الثقافة التنظيمية
عناصر الثقافة التنظيمية
أنواع الثقافة التنظيمية

بعض السمات لمستوي فاعلية الثقافة التنظيمية
السائدة في المنظمة
محددات الثقافة التنظيمية
الثقافات الرئيسة والثقافات الفرعية
الثقافة والفاعلية التنظيمية
الثقافة التنظيمية مكملة لعنصر الرسمية
وليست بديلاً عنه
آليات خلق الثقافة والمحافظة عليها
إدارة الثقافات

العوامل التي تساعد في تغيير الثقافة التنظيمية
الثقافات التنظيمية ، والثمتيلات الاجتماعية
المنظمة المتعلمة
أهمية التعليم
التعلم ألابتكاري
التعلم السريع
تصنيف التعلم
المنظمة المتعلمة
مفهوم المنظمة المتعلمة
التعلم الاجتماعي
مفارقة التعلم والابتكار
القيمة التنافسية والتعلم
الحافز الإنساني
عوائد نظام التحفيز

التفسير النفسي لتأثير الحافز على العاملين :
شروط الحافز الجيد
أنواع الحوافز
سلوك الدافعية
علاقة الحاجة بالدوافع
أشكال السلوك الدافعي
مشاكل عملية الدافعية
أنواع الدوافع
سلوك المواطنة التنظيمى
خصائص سلوك المواطنة التنظيمى
سلوك الإلتزام التنظيمى

الولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفي



المستهدفين من البرنامج :
القيادات الإدارية في الوزارات والمنظمات والمؤسسات والهيئات والأجهزة الحكومية والمؤسسات العامة، قيادات أجهزة الخدمة المدنية، مدراء التطوير الإداري والتدريب والتنمية الإدارية، مدراء شئون العاملين والموظفين والشئون المالية، والمرشحون لشغل أي من تلك الوظائف

الوقت :
25 ساعة تدريبية .

الأيام :
5 أيام ” اليوم التدريبي 5 ساعات ” .

المهارات :
مهارة الإدارة
مهارة التخطيط
مهارة القيادة
مهارة الاشراف
مهارة إدارة الوقت

السمات :
التطور
التفهّم
المواكبة
الترقّي
الاستيعاب
النجاح

المناخ:
التحفيز
المشاركة
المعايشة

محتويات الحقيبة :

م المحتوى العدد
1 البروشور الإعلاني 1
2 البوربوينت 181 شريحة
3 الملف التعريفي 7 صفحات
4 حقيبة الأنشطة 5 أنشطة
5 خرائط ذهنية خريطة واحدة
6 دليل المدرب 24 صفحة
7 دليل المتدرب 88 صفحة
8 صور 14 صورة
9 مرئيات 2 فيديو
10 المراجع 6 مراجع
11 استمارة بيانات متدرب 1
أضغط هنا الآن
1
تواصل معنا مباشرةً
لأي سؤال أو استفسار بخصوص هذه الحقيبة ، تفضل وتواصل معنا مباشرةً