تطوير للحقائب التدريبية

تخصص الموارد البشرية -HR

الهندسة الادارية – الهندرة

240 $

المستهدفون من البرنامج:
– الرؤساء والمدراء وأصحاب الأعمال والقادة.

– الوقت :
– 15 ساعة تدريبية.

– الأيام:
– 3 أيام ” اليوم التدريبي 5 ساعات “.

الهندسة الادارية – الهندرة

نبذة عن البرنامج:
يعد التغيير السريع مطلباً من مطالب منظمات الأعمال في هذا الزمن ، فإن تبني أسلوب هندسة التغيير يعتبر من الأساليب الحيوية لإجراء التحولات والتغييرات في المؤسسات والشركات . ولنجاح أسلوب هندسة التغيير لابد من تبني ذلك من قبل الإدارة العليا ، حتى لا يحبط أي تفكير غير عادي من خلال البيروقراطية أو الاهتمامات الشخصية . وهذا ما يعرف باسم الهندرة ، وملقى على عاتقك عزيزي المدرب اكساب المتدربين هذا الأسلوب، بعد ارساء القناعة بأهميته وتعريفه ، وكل الامنيات لك بالتوفيق

أهداف البرنامج:
1- أن يتعرف المتدرب على مفهوم الإدارة
2- أن يحدد مسئوليات الإدارة
3- اكتساب المهارة لتحسين أداء المؤسسة
4- توظيف قدراته لإدارة التغيير في المؤسسة
5- تطبيق عملية الهندرة للنهوض بمؤسسته

محاور البرنامج:

– الوحدة الأولى: مفهوم الإدارة ومسئولياتها
– اهمية الادارة The Importance of Management
– الادارة والعلوم الاخرى
– مبادئ واراء لبعض متخصصين في علوم الإدارة.
– نشاط الوحدة

– الوحدة الثانية: المشاكل الإدارية والحلول المطروحة
– أفكار لتحسين أداء المؤسسة
– خطة نموذجية شاملة من أجل تحسين الإدارة
– نشاط الوحدة

الهندسة الادارية - الهندرة
الهندسة الادارية – الهندرة

– الوحدة الثالثة:
– مقدمة عن الإدارة وتعريف الهندرة
– عناصر الهندرة
– النقاط الرئيسية لتطبيق عملية الهندرة
– أسلوب الكايزن اليابانية في الإدارة
– نشاط الوحدة
– خاتمة
– المراجع الموصى بها العربية والأجنبية

محتويات الحقيبة:

م

المحتوى

العدد

1

البروشور الإعلاني

1

2

البوربوينت

123 شريحة

3

الملف التعريفي

4 صفحات

4

حقيبة الأنشطة

7 أنشطة + مقياسين

5

خرائط ذهنية

18 خريطة

6

دليل المدرب

16 صفحة

7

مذكرة المتدرب

101 صفحة

8

صور

6 صور

9

مرئيات

7 فيديوهات

10

المراجع

31 مرجع