التنظيم الإدارى
نبذة عن البرنامج : التنظيم الإدارى
يدور هذا البرنامج حول التنظيم الإدارى
(تعريف – أنواع ––خصائص – أهداف –إيجابيات – سلبيات .. الخ )
وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :
الوحدة الاولى: (ماهية الهيكل التنظيمى للإدارة )
الثانية: ( مفهوم ومبادئ التنظيم الادارى )
الثالثة: ( العملية الادارية ونطاق الاشراف )
أهداف البرنامج :
– يتعرف المتدرب على مفهوم الهيكل التنظيمي
-أن يدرك المتدرب بـــ أهمية الهيكل التنظيمي
– يلم المتدرب بــ عناصر الهيكل التنظيمي
– أن يعى المتدرب بالمبادئ التي يقوم عليها الهيكل التنظيمي
– وكذلك يتعرف المتدرب على الخصائص الرئيسية للهيكل التنظيمي
– أن يتعرف المتدرب على مفهوم التنظيم الادارى
– يدرك المتدرب اهمية العملية الادارية
– وكذلك يلم المتدرب بمبادئ التنظيم الادارى
– يدرك المتدرب نطاق الاشراف
– يلم المتدرب باجراءات العمل
– يفرق المتدرب بين المركزية واللا مركزية
-أن يع المتدرب بدور كلا من السلطة والمسؤولية
محاور البرنامج :
الوحدة الاولى: ماهية الهيكل التنظيمى للإدارة
– مفهوم الهيكل التنظيمي
– أهمية الهيكل التنظيمي
– عناصر الهيكل التنظيمي
– المبادئ التي يقوم عليها الهيكل التنظيمي
– الخصائص الرئيسية للهيكل التنظيمي
الوحدة الثانية: مفهوم ومبادئ التنظيم الادارى
– مفهوم التنظيم الادارى
– العملية الادارية
– مبادئ التنظيم الادارى
الوحدة الثالثة: ( العملية الادارية ونطاق الاشراف )
– نطاق الاشراف
– اجراءات العمل
– المركزية واللامركزية
– السلطة والمسؤولية
المستهدفون من البرنامج:
الإداريين والمديرين واصحاب الاعمال .
الوقت :
فى خلال 18 ساعات تدريبية .
الأيام:
فى غضون 3 ايام تدريبية ” اليوم التدريبى6 ساعات تدريبية ”
المهارات:
-مهارة التعامل , إلي جانب . مهارة القيادة,باضافة إلي مهارة القيادة
السمات:
ـ التطور
-التفهّم
– المواكبة
-الترقّي
-الاستيعاب
-النجاح
المناخ:
ـ التحفيز
ـ المشاركة
-المعايشة
محتويات الحقيبة
| م | المحـــــــــتوى | العدد |
| 1. | البوربوينت | 125 شريحة |
| 2. | الملف التعريفي | 5 صفحات |
| 3. | حقيبة الأنشطة | 6 أنشطة |
| 4. | خرائط ذهنية | 1 خريطة |
| 5. | دليل المدرب | 72 صفحة |
| 6. | دليل المتدرب | 78 صفحة |
| 7. | صور | 10 صورة |
| 8. | الفيديوهات | 6 فيديوهات |
| 9. | المراجع | 7 مرجع |
| 10. | استمارة بيانات متدرب | 1 |
| 11. | محتويات الحقيبة | 11 |
فيديو تعريفي للحقيبة :
