التخطيط التشغيلي
نبذة عن البرنامج :
يدور هذا البرنامج بعنوان .. التخطيط التشغيلي
(تعريفا – اهميته – مقومات .. الخ )
وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية:
الفصل الأول :التخطيط بشكل عام
الفصل الثاني: معرفة أسباب الإنحراف في التخطيط
الفصل الثالث: شروط التخطيط الإبداعي
الفصل الرابع : وظائف الإدارة
أهداف البرنامج :
– معرفة التخطيط و أنواعه و أهميته لأداء الاعمال
– معرفة مهارات الإدارة و أهميتها في التخطيط
– معرفة عناصر التخطيط الأساسية
محاور البرنامج :
الفصل الأول التخطيط بشكل عام
الخطوة الثانية : وضع الأهداف
تتم عملية التخطيط من خلال خمس خطوات مرتبطة هي
صعوبات التخطيط
الفصل الثاني معرفة أسباب الإنحراف في التخطيط
مراجعة التنفيذ
ملاحظة الظروف الخارجية
زيادة فعالية التخطيط
4- مراعاة المخطط للتغيرات البيئية المختلفة
أولاً مفهوم الإستراتيجية
ثانياً :- العوامل المهمة في تحديد الإستراتجية
ثالثاً :- اللا تأكد والإجتهاد ” Uncertainty and Judgment ”
رابعاً :- مكونات أو مجالات إستراتيجية المنشأة
خامساً خطوات إتخاذ القرارات الإستراتيجية :-
شروط السياسات الفعالة للتخطيط (خصائص السياسات الفعالة
الفصل الثالث (شروط التخطيط الإبداعي )
شروط الإجراءات الفعالة :
وتحقق الميزانية التقديرية للمشروع عدة فوائد منها
رابعا :التخطيط من حيث الشمول
التخطيط الشامل ( الخطط الشاملة )
التخطيط الجزئي ( الخطط الجزئية )
ما هي الإدارة؟
الفصل الرابع وظائف الإدارة
ما الهدف من تعلّم الإدارة؟ الوظائف الخمسة
الأصول العامة للإدارة عند هينري فايول
الوظيفة الأولى: التخطيط
أنواع التخطيط الثلاثة
2. التخطيط التكتيكي
3. التخطيط التنفيذي
خطوات إعداد الخطط التنفيذية
الوظيفة الثانية: التنظيم
هنالك أربعة أنشطة بارزة في التنظيم
الخطوات الخمسة في عملية التنظيم
الوظيفة الثالثة: التوظيف
مهام التوظيف الثمانية
محتويات الحقيبة :
|
م |
المحتوى |
العدد |
|
1 |
البروشور الإعلاني |
1 |
|
2 |
البوربوينت |
141 شريحة |
|
3 |
الملف التعريفي |
5 صفحات |
|
4 |
حقيبة الأنشطة |
5 أنشطة + مقياسين |
|
5 |
دليل المدرب |
17 صفحة |
|
6 |
مذكرة المتدرب |
51 صفحة |
|
7 |
صور |
49 صورة |
|
8 |
مرئيات |
5 فيديوهات |
|
9 |
المراجع |
7 مراجع |
