تطوير للحقائب التدريبية

تخصص التدريب والتأهيل -EDU

التخطيط الإستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

171 $

المستهدفين من البرنامج :

المؤسسات العامة و الخاصة في الدولة و رجال و سيدات الأعمال

الوقت :
-8 ساعات تدريبية .
 الأيام :
– يومين ” الوحدة التدريبية 4 ساعات” .

التخطيط الإستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

– نبذة عن برنامج التخطيط الإستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
إن ظهور التخطيط الإستراتيجي كأحدث صورة من صور التخطيط في المنظمات أدى هذا النوع من التخطيط إلى تغيير الكيفية التي تخطط بها المنظمات لوضع الإستراتيجيات الخاصة بها و تنفيذها ، و أصبحت الإدارة الإستراتيجية أداة أساسية للمنظمات لكي تتعلم و تتطور إذا أرادت صياغة حالة من التميز و الإستجابة بطريقة فعالة للتغيرات العالمية الآخذة في التسارع و الإزدياد ، و يتم إستخدام تعبير ” الإدارة الإستراتيجية ” للتعبير عن ذات المفهوم الذي يعكسه التخطيط الإستراتيجي.
وعلى الرغم من سبق منظمات القطاع الخاص للإضطلاع بهذا النوع من التخطيط ، إلا أن التجربة تكشف أهمية و فعالية هذا النوع من التخطيط للمنظمات العامة كذلك ، و تشجع الإدارة الإستراتيجية على أن يتم العمل في المنظمات في ظل مفاهيم اللا مركزية و التفويض ، و ذلك في الإطار الإستراتيجي للتوجيه طويل الأجل .

– أهداف البرنامج :
– أن يتعرف المتدرب على مفهوم التخطيط الإستراتيجى .
– أن يدرك المتدرب أهمية التخطيط الإستراتيجى .
– أن يلم المتدرب بمراحل تطور الإدارة الإستراتيجية .
– أن يعى المتدرب بمعوقات التخطيط الإستراتيجى.
– أن يتعرف المتدرب على الفكر الإستراتيجى .
– أن يدرك المتدرب أهمية الفكر الإستراتيجى لتطوير البلاد .
– أن يلم المتدرب بصفات القائد المنفذ للخطط الإستراتيجية .
– ان يلم المتدرب بنشأة وتطور نموذج بطاقة الأداء المتوازن.

– محاور البرنامج :
ترحيب.
تعارف.

نظام البرنامج.

اليوم الأول( أهمية التخطيط الإستراتيجي و تطور الإدارة الإستراتيجيّة )

– الوحدة الأولى( أهمية التخطيط الإستراتيجى و أنواعه )
– مدخل إلى مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجى .
– أنواع التخطيط الإستراتيجى .
– مفهوم وأهمية الإدارة الإستراتيجية .
– مراحل تطور الإدارة الإستراتيجيّة .

– الوحدة الثانية( التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي )
– العلاقة بين التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي .
– الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والتشغيلى .
– معوقات التخطيط الإستراتيجي .

اليوم الثاني ( الخطط الاستراتيجية و بطاقة الأداء المتوازن )

التخطيط الإستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
التخطيط الإستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

الوحدة الثالثة( علاقة التفكير الإستراتيجي و تطور البلاد )
– أهمية الفكر الإستراتيجي .
– أهمية التفكير الإستراتيجي كأداة لتطوير البلاد .
– سمات المخطط الإستراتيجي .
– الوحدة الرابعة( الخطط الإستراتيجية و نشأة بطاقة الأداء المتوازن )
– أساليب ومناهج إعداد الخطط الاستراتيجية .
– نشأة وتطور نموذج بطاقة الأداء المتوازن والخرائط الإستراتيجية .
– بطاقة الأهداف المتوازنة .

محتويات الخقيبة :

م

المحتوى

العدد

1

البروشور الإعلاني

1

2

البوربوينت

113 شريحة

3

الملف التعريفي

5 صفحات

4

حقيبة الأنشطة

5 أنشطة

5

دليل المدرب

12 صفحة

6

مذكرة المتدرب

70 صفحة

7

صور

106 صورة

8

مرئيات

4 فيديوهات

9

المراجع

 4مراجع