تطوير للحقائب التدريبية

الإدارة الاستراتيجية

88 $

عدد الساعات

12 ساعة تدريبية .

عددالايام:

3 أيام – 6 جلسات تدريبية – 12ساعة تدريبية.

المستهدفين من البرنامج:

الإداريين – المهتمين بمجال الإدارة والتخطيط – المؤسسات .

الإدارة الاستراتيجية

نبذة عن البرنامج :
تعد الإدارة الاستراتيجية أحد المفاهيم الإدارية التي يمكن استخدامها في مختلف أنواع المؤسسات بصفة عامة، باعتبارها مدخلاً إداريـاً شاملاً يساعد من خلال المراحل المختلفة لها، في تحقيق طفـرات اسـتراتيجية فـي أدائها، وذلك بحشد طاقاتها لتحقيق إنجازات استراتيجية طبقاً للأولويات التي تـضعها الإدارة ، الإدارة الاستراتيجية هي البوصلة التي توجه الشركة وتحدد لها الاتجاه الصحيح التي يجب أن تسير فيه أي أنها تقوم على تحديد الأهداف طويلة الأجل وتخصيص الموارد لتحقيق هذه الأهداف .
ومن هنا ينطلق الفكر الإداري الحديث ليصبح قادرا على مواجهة الصعوبات والتحديات وموجهاً لتحقيق أهداف المؤسسة في أقل وقت وبأقل تكلفة ممكنة .

أهداف البرنامج :

–  يتعرف على مفهوم الإدارة وأهميتها ووظائفها .

–  يتعرف على مفهوم الاستراتيجية وأنواعها

–  يطبق منهجية الإدارة_ الاستراتيجية موائمة .

–  يفرق بين الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

–  كيفية التصرف في مواجهة التحديات في أي موقف من المواقف .

محاور البرنامج :

الوحدة التدريبية الاولى :

–  افتتاح البرنامج والتعارف .

–  فيديو تدريبي ( الإدارة ) .

–  مقدمة حول الإدارة الاستراتيجية.

–  نشأة وتطور علم الإدارة الاستراتيجية .

–  المفاهيم الرئيسية المرتبطة بالإدارة الاستراتيجية .

–  تمرين رقم 1-1-1.

الوحدة التدريبية الثانية :

–  فيديو تدريبي قصة امبراطور اليابان ( كن ايجابيا ) .

–  تمرين رقم 1-2-1 .

–  مقدمة .

–  وظائف الاستراتيجية .

–  أنواع الاستراتيجية .

–  أسس بناء الاستراتيجية .

–  تمرين رقم 4 – 2 – 1 .

–  المنهج الاستراتيجي في الادارة .

الوحدة التدريبية الثالثة :

–  فيديو تدريبي قصة تحول الفشل لنجاح.

–  مفهوم الإدارة _الاستراتيجية .

–  أهمية الإدارة _الاستراتيجية .

–  تمرين رقم 1-1-2.

–  متطلبات تطبيق الإدارة _الاستراتيجية .

–  مستويات الادارة _الاستراتيجية .

–  تمرين رقم 2-1-2.

الوحدة التدريبية الرابعة :

–  أبعاد الإدارة _الاستراتيجية .

–  تمرين رقم 1-2-2 .

–  مراحل الإدارة _الاستراتيجية .

–  تمرين رقم 2 – 2 – 2 .

–  عوامل نجاح الادارة _الاستراتيجية .

–  من المسئول عن الإدارة _الاستراتيجية .

–  تمرين رقم 3 – 2 – 2 .

الوحدة التدريبية الخامسة :

–  فيديو تدريبي .

–  مفهوم التخطيط الاستراتيجي .

–  أهمية التخطيط الاستراتيجي .

–  تمرين رقم 1-1-3.

–  خصائص التخطيط الاستراتيجي .

–  تمرين رقم 2-1-3.

–  أنواع الخطط الاستراتيجية .

–  الفرق بين الإدارة _الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي .

–  تمرين رقم 3-1-3.

الوحدة التدريبية السادسة :

–  مقدمة .

–  ماهية التفكير الاستراتيجي .

–  خصائص التفكير الاستراتيجي .

–  أهمية التفكيرالاستراتيجي كأداة لتطوير المؤسسات .

–  تمرين رقم 1-2-3 .

–  التفكير _الاستراتيجي وتفعيل دور الإدارة الاستراتيجية .

–  تمرين رقم 2-2-3 .

–  منهج التفكير الاستراتيجي .

–  الرؤية الاستراتيجية ورسالة المؤسسة .

–  تمرين رقم 3 – 2 – 3 .

الإدارة_ الاستراتيجية
الإدارة_ الاستراتيجية

المستهدفين من البرنامج :

الإداريين – المهتمين بمجال الإدارة والتخطيط – المؤسسات .

الوقت :
12 ساعة تدريبية .

الأيام :
3 أيام – 6 جلسات تدريبية – 12ساعة تدريبية.

المهارات :
 مهارة الإدارة
  مهارة التخطيط
  مهارة القيادة
 مهارة الاشراف
 مهارة إدارة الوقت

السمات :
 التطور
  التفهّم
  المواكبة
  الترقّي
  الاستيعاب
  النجاح

المناخ:
  التحفيز
  المشاركة
 المعايشة

محتويات الحقيبة :

م المحتوى العدد
1 البروشور الإعلاني 1
2 البوربوينت 116 شريحة
3 الملف التعريفي 4 صفحات
4 حقيبة الأنشطة 5 أنشطة
5 خرائط ذهنية خريطة واحدة
6 دليل المدرب 123 صفحة
7 دليل المتدرب 146 صفحة
8 صور 18 صورة
9 مرئيات 5 فيديو
10 المراجع 9 مراجع
11 استمارة بيانات متدرب 1