استراتيجيات نمو الأعمال
نبذة عن البرنامج :
يدور هذا البرنامج حول إستراتيجيات الاستثمار الفعال في موارد المنظمة حيث أن اختلاف المفاهيم والقيم من منظمة الى اخرى ومدى تاثرها بقوانين الاستثمار و المحدات القانونية للاستثمار كما ان منحنى العرض والطلب له اهمية قصوى فى تفهم السوق وكيفية التقارب والبعد بينها وبين الاستثمار .
أهداف البرنامج :

– التعريف مفهوم و أهمية و تطور و مهام الإدارة الإستراتيجية.
– معرفة أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال.
– معرفة العوامل المؤثره على استراتيجيات نمو الاأعمال.
– معرفة المقصود بالإستراتيجيات الوظيفيه و إدارة الجودة الشاملة.
– معرفة مراحل الإدارة الاستراتيجية.
– معرفة تحديد الأهداف الاستراتيجية.
– معرفة أهداف وأهمية عملية التخطيط الاستراتيجي.
– معرفة عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية
– معرفة مكونات الإدارة الاستراتيجية
– معرفة إستراتيجية تنمية المنتج وتنمية السوق.
– معرفة إستراتيجية الإبتكار والتكامل.
– معرفة إستراتيجية دخول الأسواق العالميه.
محاور البرنامج :
الوحدة الأولى
– مفهوم الإدارة الإستراتيجية
– أهمية الإدارة الإستراتيجية
– تطور الإدارة الإستراتيجية
– مهام الإدارة الإستراتيجية
– أهمية الإدارة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال
– العوامل المؤثره على استراتيجيات نمو الاأعمال
الوحدة الثانية
– مقصود الإستراتيجيات الوظيفيه
– إدارة الجودة الشاملة
– التنفيذالإستراتيجي
– التقييم والرقابةالإستراتيجية
– مرحلة التقييم ( القياس والمقارنة).
الوحدة الثالثة
– مراحل الإدارة الاستراتيجية
– تحديد الأهداف الاستراتيجية
– مرحلة تنفيذ الاستراتيجية
– مرحلة تقويم الاستراتيجية
– أهداف وأهمية عملية التخطيط الاستراتيجي
– عوامل نجاح تطبيق الإدارة الاستراتيجية
– مكونات الإدارة الاستراتيجية
الوحدة الرابعه .
– إستراتيجية تنمية المنتج وتنمية السوق
– إستراتيجية الإبتكار والتكامل
– إستراتيجية دخول الأسواق العالميه
محتويات الحقيبة :
م |
المحتوى |
العدد |
1 |
البروشور الإعلاني |
1 |
2 |
البوربوينت |
108 شريحة |
3 |
الملف التعريفي |
5 صفحات |
4 |
حقيبة الأنشطة |
5 أنشطة + مقياسين |
5 |
دليل المدرب |
13 صفحة |
6 |
مذكرة المتدرب |
59 صفحة |
7 |
صور |
36 صورة |
8 |
مرئيات |
4 فيديوهات |
9 |
المراجع |
5 مراجع |