إدارة التغيير والابتكار في العمل
نبذة عن البرنامج :
يدور هذا البرنامج بعنوان .. إدارة التغيير و الإبتكار في العمل
(تعريفا – اهميته – مقومات – – تطبيقات .. الخ )
وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :
الفصل الأول : (قياس و تقييم الأداء و أهميته في قياس الكفاءة )
الفصل الثاني : (عناصر إدارة الأداء و أهميتها في تطوير الأفكار )
الفصل الثالث : (منظومة التفكير الإبداعي و طرق إدارتها )
الفصل الرابع : (الجودة )
أهداف البرنامج :
– التعرف علي مفهوم إدارة الأداء و تطويره
– تحديد اساليب الجودة الشاملة
– القدرة علي اكتشاف المواهب في العمل و إدارتها
– اكتساب مهارة إدارة المنظومة الإبتكارية
– محاور البرنامج :
– الفصل الأول :قياس و تقييم الأداء و أهميته في قياس الكفاءة
– المطلب الأول: الخلفية التاريخية لتقييم الأداء.
– المطلب الثاني: مفهوم و أهمية تقييم و قياس الأداء.
– المطلب الثالث: معايير تقييم الأداء.
– المطلب الرابع : مراحل تقييم الأداء .
– الفصل الثاني عناصر إدارة الأداء و أهميتها في تطوير الأفكار
– المطلب الأول: عناصر الأداء.
– المطلب الثانـي: الرضا الوظيفي.
– المطلب الثالث: مداخل قياس أداء العاملين.
– المطلب الرابع: مشاكل و صعوبات تقييم الأداء.
– الفصل الثالث (منظومة التفكير الإبداعي و طرق إدارتها ):
– تعريف الأبتكار
– الأركان الأساسية للابداع والأبتكار
– أهمية الأبتكار والأبداع في المؤسسات
– الابتكار والأبداع والأستراتيجية .
– الفصل الرابع : الجودة
– المطلب الأول: المقصود بجودة المنتوج و أهميتها.
– المطلب الثاني: أهداف و طرق مراقبة الجودة.
– المطلب الثالث: تسيير الجودة و وسائل إدارة الجودة الشاملة.
– المطلب الرابع: الوقت المحدد و اعتبارات الجودة.
محتويات الحقيبة :
|
م |
المحتوى |
العدد |
|
1 |
البروشور الإعلاني |
1 |
|
2 |
البوربوينت |
135 شريحة |
|
3 |
الملف التعريفي |
5 صفحات |
|
4 |
حقيبة الأنشطة |
4 أنشطة + مقياسين |
|
5 |
دليل المدرب |
14 صفحة |
|
6 |
مذكرة المتدرب |
54 صفحة |
|
7 |
صور |
14 صورة |
|
8 |
مرئيات |
8 فيديوهات |
|
9 |
المراجع |
3 مراجع |
