تطوير للحقائب التدريبية

تخصص الحقائب الإدارية -ADM

إدارة المواهب لمنظمة عالية الأداء

256 $

– المستفيدون من البرنامج :

– الرؤساء والمدراء واصحاب الأعمال والقادة

– الوقت :

– 16 ساعة تدريبية

– الأيام :

– 4 ايام ” اليوم التدريبي 4 ساعات “

  إدارة المواهب لمنظمة عالية الأداء

نبذة عن البرنامج :

يدور هذا البرنامج بعنوان .. إدارة المواهب لمنظمة عالية الأداء

(تعريفا – اهميته – مقومات .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

– الفصل الأول (قياس و تقييم الأداء و أهميته في قياس الكفاءة )
– الفصل الثاني عناصر إدارة الأداء و أهميتها في تطوير الأفكار
– الفصل الثالث (منظومة التفكير الإبداعي و طرق إدارتها )
– الفصل الرابع :الرقابة علي جودة الأداء

– أهداف البرنامج :

– التعرف علي مفهوم إدارة الأداء و تطويره
– التعرف علي الجود الشاملة و اساليبها
– التعرف علي اكتشاف المواهب في العمل و إدارتها
– التعرف علي إدارة المنظومة الإبتكارية

– محاور البرنامج :

الفصل الأول (قياس و تقييم الأداء و أهميته في قياس الكفاءة )
– المطلب الأول: الخلفية التاريخية لتقييم الأداء.
– المطلب الثاني: مفهوم و أهمية تقييم و قياس الأداء.
– المطلب الثالث: معايير تقييم الأداء.

– الفصل الثاني عناصر إدارة الأداء و أهميتها في تطوير الأفكار
– المطلب الأول: عناصر الأداء.
– المطلب الثانـي: الرضا الوظيفي.
– المطلب الثالث: مداخل قياس أداء العاملين.
– المطلب الرابع: مشاكل و صعوبات تقييم الأداء.

– الفصل الثالث (منظومة التفكير الإبداعي و طرق إدارتها ):
– تعريف الابتكار
– الأركان الأساسية للأبداع والأبتكار
– أهمية الأبتكار والأبتكار في المؤسسات
– الهيكل التنظيمي
– ثانياً :واقع المناولة الصناعية في الجزائر

إدارة المواهب_ لمنظمة عالية الأداء
إدارة المواهب_ لمنظمة عالية الأداء

الفصل الرابع :الرقابة علي جودة الأداء
– المطلب الأول: المقصود بجودة المنتوج و أهميتها.
– المطلب الثاني: أهداف و طرق مراقبة الجودة.
– المطلب الثالث: تسيير الجودة و وسائل إدارة الجودة الشاملة.
– المطلب الرابع: الوقت المحدد و اعتبارات الجودة.

محتويات الحقيبة :

م

المحتوى

العدد

1

البروشور الإعلاني

1

2

البوربوينت

136 شريحة

3

الملف التعريفي

4 صفحات

4

حقيبة الأنشطة

4 أنشطة + مقياسين  

5

دليل المدرب

15 صفحة

6

مذكرة المتدرب

66 صفحة

7

صور

23 صورة

8

مرئيات

8 فيديوهات

9

المراجع

3 مراجع