إدارة الأداء
نبذة عن البرنامج :
يدور هذا البرنامج بعنوان .. إدارة الأداء
(تعريفا – اهميته – مقومات .. الخ )
وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :
الفصل الأول (قياس و تقييم الأداء و أهميته في قياس الكفاءة )
الفصل الثاني (عناصر إدارة الأداء و أهميتها في تطوير الأفكار )
الفصل الثالث (منظومة التفكير الإبداعي و طرق إدارتها )
الفصل الرابع(الرقابة علي جودة الأداء )
أهداف البرنامج :
– التعرف علي مفهوم إدارة الأداء و تطويره
– تحديد علي الجود الشاملة و اساليبها
– القدرة علي اكتشاف المواهب في العمل و إدارتها
– اكتساب – مهارة إدارة المنظومة الإبتكارية
– محاور البرنامج :
– الفصل الأول (قياس و تقييم الأداء و أهميته في قياس الكفاءة )
– المطلب الأول: الخلفية التاريخية لتقييم الأداء.
– المطلب الثاني: مفهوم و أهمية تقييم و قياس الأداء.
– المطلب الثالث: معايير تقييم الأداء.
– الفصل الثاني عناصر إدارة الأداء و أهميتها في تطوير الأفكار
– المطلب الأول: عناصر الأداء.
– المطلب الثانـي: الرضا الوظيفي.
– المطلب الثالث: مداخل قياس أداء العاملين.
– المطلب الرابع: مشاكل و صعوبات تقييم الأداء.
– الفصل الثالث (منظومة التفكير الإبداعي و طرق إدارتها )
– تعريف الابتكار
– الأركان الأساسية للإبداع و الابتكار
– أهمية الابتكار و الإبداع في المؤسسات
– الابتكار، الإبداع و الإستراتيجية
– تعريف المناولة الصناعية
– دوافع و أهداف المناولة الصناعية
– الفصل الرابع :الرقابة علي جودة الأداء
– المطلب الأول: المقصود بجودة المنتوج و أهميتها
– المطلب الثاني : أهداف و طرق مراقبة الجودة
– المطلب الثالث: تسيير الجودة و وسائل إدارة الجودة الشاملة
– المطلب الرابع: الوقت المحدد و اعتبارات الجودة
محتويات الحقيبة :
|
م |
المحتوى |
العدد |
|
1 |
البروشور الإعلاني |
1 |
|
2 |
البوربوينت |
141 شريحة |
|
3 |
الملف التعريفي |
5 صفحات |
|
4 |
حقيبة الأنشطة |
4 أنشطة + مقياسين |
|
5 |
دليل المدرب |
13 صفحة |
|
6 |
مذكرة المتدرب |
56 صفحة |
|
7 |
صور |
18 صورة |
|
8 |
مرئيات |
5 فيديوهات |
|
9 |
المراجع |
3 مراجع |
