تطوير للحقائب التدريبية

تخصص الحقائب الإدارية -ADM

أهمية الوعي باجراءات التخطيط الاستراتيجي

88 $

عدد الساعات

12 ساعة تدريبية .

عددالايام:

3 أيام ” اليوم التدريبي 4 ساعات ” .

المستهدفين من البرنامج:

– الرؤساء والمدراء وأصحاب الأعمال والقادة.

حقيبةأهمية الوعي باجراءات التخطيط الاستراتيجي

نبذة عن برنامج أهمية الوعي باجراءات التخطيط الاستراتيجي
يدور هذا البرنامج حول حقيبة أهمية الوعي باجراءات التخطيط الاستراتيجي في زيادة وكفاءة العمل
علي تعريفوا أنواعها  وخصائصها وأهدافهاوإيجابياتة وسلبياتة .. الخ

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الأولى: التخطيط الأستراتيجي.
الثانية:أهمية التخطيط في العمل.
الثالثة:كفاءة العمل.

أهداف برنامج أهمية الوعي باجراءات التخطيط الاستراتيجي

– يتعرف المتدرب عل مفهوم التخطيط وأهميته وأنواعه.

– التعرف على تاريخ التخطيط الاستراتيجي

– يدرك المتدرب أهمّية التخطيط في حياتنا

– يفهم المتدرب ما هو التخطيط الاستراتيجي

– يتعرف المتدرب على فوائد التخطيط الاستراتيجي

– اكتساب مهارات صياغة رسالة ورؤية المؤسسة.

– التعرف على أهمية القيم المؤسسة، وكيفية تحديدها.

– اكتساب مهارات التحليل الرباعي، لتحديد الموقف الحالي للمؤسسة.

– اختيار الاستراتيجية المناسبة وفقا للوضع الراهن للمؤسسة.

– إعداد الخطة التنفيذية، موضحا بها الأهداف والأنشطة، ومؤشرات الأداء.

– التعرف على أساليب متابعة وتقييم تنفيذ الخطة الاستراتيجية.

– يلم المتدرب بالعوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية

– يدرك المتدرب معوقات التخطيط الاستراتيجي

– خطوات التخطيط الاستراتيجي

– يعي المتدرب نماذج التخطيط الاستراتيجي

– يتعرف المتدرب علي طرق التخطيط في العمل

– يدرك المتدرب التخطيط الاستراتيجي وفريق العمل

– يعرف المتدرب كيفية زيادة الإنتاجية في العمل

– يعرف المتدرب طرق تطور الوعي الذاتي في مكان عملك وما أهمية ذلك

– يفهم المتدرب كيفية زيادة الكفاءة الإنتاجية للموظفين في العمل؟

أهمية الوعى باجراءات التخطيط الاستراتيجي
أهمية الوعى باجراءات التخطيط_الاستراتيجي

– يتعرف المتدرب علي وسائل تعزيز كفاءة العمل

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى:التخطيط الأستراتيجي

– مقدمات وتعريفات أساسية عن التخطيط، الإدارة، الاستراتيجية.
– تعريف ومفهوم التخطيط
– أهمّية التخطيط في حياتنا
–  أنواع التخطيط
–  الإدارة الاستراتيجية وعناصرها
–  مفاهيم ومبادئ أساسية في الاستراتيجية
–  التخطيط الاستراتيجي
– التفكير الاستراتيجي
– أسس ومبادئ التخطيط الاستراتيجي
–  أهداف التخطيط الاستراتيجي
–  فوائد التخطيط الاستراتيجي
– العوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية
–  معوقات التخطيط الاستراتيجي

الوحدة الثانية: أهمية التخطيط في العمل

– خطوات التخطيط الاستراتيجي تحديد فريق العمل، تحديد الشركاء، تحديد المسؤوليات والادوار، التعرف على الموارد المتاحة، تحديد المدة الزمنية
–  مرحلة التخطيط للتخطيط
–   التأسيس ما هي الرؤية وعناصرها مع أمثلة
– ما هي القيم والمبادئ وعناصرها مع أمثلة
– ما هي الرسالة وعناصرها مع أمثلة
– التحليل الاستراتيجي البيئة الداخلية سوات والبيئة الخارجية بيستل.
– فوائد التحليل الرباعي وأمثلة عن عناصر التحليل.
– مرحلة وضع الأهداف الاستراتيجية والاهداف الفرعية وآلية وضعها مع أمثلة.
– عناصر وضع الاهداف.
–  اختيار الوسائل الاستراتيجية مع أمثلة.
– آلية وضع المؤشرات الاستراتيجية.
– اعداد الخطة التنفيذية :مؤشرات قياس الأداء، موائمة الخطة، المبادرات والمشاريع.
–  خطوات وضع الخطة التشغيلية.
–  المتابعة والتقييم ,وأهميتها في تنفيذ الخطة الاستراتيجية.
–  خطوات المتابعة والتقييم.
– نماذج التخطيط الاستراتيجي.
–  التخطيط في العمل

الوحدة الثالثة: كفاءة العمل

–  التخطيط الاستراتيجي وفريق العمل.
–  كيفية زيادة الإنتاجية في العمل.
–  الفرق بين الفاعلية والإنتاجية بأضافة إلي الكفاءة .
– كيف تطور الوعي الذاتي في مكان عملك وما أهمية ذلك.
–  مؤشرات الأداء وقياس الفاعلية والانتاجية.
–  كيفية زيادة الكفاءة الإنتاجية للموظفين في العمل؟
– 5 وسائل لتعزيز كفاءة العمل.

المستهدفون من البرنامج:
– الرؤساء والمدراء وأصحاب الأعمال والقادة.

الوقت :
12 ساعة تدريبية .

الأيام:
3أيام ” اليوم التدريبي 4 ساعات “.

المهارات:

-مهارة التعامل, القيادة ,الاشراف

السمات:
ـ التطور
-التفهّم
– المواكبة
-الترقّي
-الاستيعاب
-النجاح

المناخ:
ـ التحفيز
ـ المشاركة
-المعايشة

محتويات الحقيبة 

م المحـــــــــتوى العدد
1 البروشور الإعلاني 1
2 البوربوينت 172 شريحة
3 الملف التعريفي 6 صفحات
4 خرائط ذهنية 1 خريطة
5 دليل المدرب 104 صفحة
6 دليل المتدرب 116 صفحة
7 صور 15 صورة
8 الفيديوهات 6 فيديوهات
9 المراجع 9 مرجع
10 استمارة بيانات متدرب 1
11 محتويات الحقيبة 10