تطوير للحقائب التدريبية

الحقائب الادارية

أهمية الوعى باجراءات التخطيط الاستراتيجي فى زيادة وكفاءة العمل

330.00 ر.س

إسم البرنامج:
أهمية الوعي باجراءات التخطيط الاستراتيجي في زيادة وكفاءة العمل

نبذة عن البرنامج :
يدور هذا البرنامج حول أهمية الوعي باجراءات التخطيط الاستراتيجي في زيادة وكفاءة العمل
(تعريف – أنواع ––خصائص – أهداف –إيجابيات – سلبيات .. الخ )
وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :
الوحدة الأولى: (التخطيط الأستراتيجي)
الوحدة الثانية: (أهمية التخطيط في العمل)
الوحدة الثالثة: (كفاءة العمل)

أهداف البرنامج :
• أن يتعرف المتدرب عل مفهوم التخطيط وأهميته وأنواعه.
• التعرف على تاريخ التخطيط الاستراتيجي
• أن يدرك المتدرب أهمّية التخطيط في حياتنا
• أن يفهم المتدرب ما هو التخطيط الاستراتيجي
• أن يتعرف المتدرب على فوائد التخطيط الاستراتيجي
• اكتساب مهارات صياغة رسالة ورؤية المؤسسة.
• التعرف على أهمية القيم المؤسسة، وكيفية تحديدها.
• اكتساب مهارات التحليل الرباعي، لتحديد الموقف الحالي للمؤسسة.
• اختيار الاستراتيجية المناسبة وفقا للوضع الراهن للمؤسسة.
• إعداد الخطة التنفيذية، موضحا بها الأهداف والأنشطة، ومؤشرات الأداء.
• التعرف على أساليب متابعة وتقييم تنفيذ الخطة الاستراتيجية.
• أن يلم المتدرب بالعوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية
• أن يدرك المتدرب معوقات التخطيط الاستراتيجي
• أن خطوات التخطيط الاستراتيجي
• أن يعي المتدرب نماذج التخطيط الاستراتيجي
• أن يتعرف المتدرب علي طرق التخطيط في العمل
• أن يدرك المتدرب التخطيط الاستراتيجي وفريق العمل
• أن يعرف المتدرب كيفية زيادة الإنتاجية في العمل
• أن يعرف المتدرب طرق تطور الوعي الذاتي في مكان عملك وما أهمية ذلك
• أن يفهم المتدرب كيفية زيادة الكفاءة الإنتاجية للموظفين في العمل؟
• أن يتعرف المتدرب علي وسائل تعزيز كفاءة العمل

محاور البرنامج :
الوحدة الأولى: (التخطيط الأستراتيجي)
• مقدمات وتعريفات أساسية عن التخطيط، الإدارة، الاستراتيجية.
• تعريف ومفهوم التخطيط
• أهمّية التخطيط في حياتنا
• أنواع التخطيط
• الإدارة الاستراتيجية وعناصرها
• مفاهيم ومبادئ أساسية في الاستراتيجية
• التخطيط الاستراتيجي
• التفكير الاستراتيجي
• أسس ومبادئ التخطيط الاستراتيجي
• أهداف التخطيط الاستراتيجي
• فوائد التخطيط الاستراتيجي
• العوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية
• معوقات التخطيط الاستراتيجي
الوحدة الثانية: (أهمية التخطيط في العمل)
• خطوات التخطيط الاستراتيجي تحديد فريق العمل، تحديد الشركاء، تحديد المسؤوليات والادوار، التعرف على الموارد المتاحة، تحديد المدة الزمنية)
o مرحلة التخطيط للتخطيط
o مرحلة التأسيس (ما هي الرؤية وعناصرها مع أمثلة – ما هي القيم والمبادئ وعناصرها مع أمثلة – ما هي الرسالة وعناصرها مع أمثلة)
o مرحلة التحليل الاستراتيجي (البيئة الداخلية (سوات) والبيئة الخارجية (بيستل))
o فوائد التحليل الرباعي وأمثلة عن عناصر التحليل
o مرحلة وضع الأهداف الاستراتيجية والاهداف الفرعية وآلية وضعها مع أمثلة
o عناصر وضع الاهداف
o اختيار الوسائل الاستراتيجية مع أمثلة
o آلية وضع المؤشرات الاستراتيجية
o اعداد الخطة التنفيذية (مؤشرات قياس الأداء، موائمة الخطة، المبادرات والمشاريع)
o خطوات وضع الخطة التشغيلية
o المتابعة والتقييم ,وأهميتها في تنفيذ الخطة الاستراتيجية
o خطوات المتابعة والتقييم
• نماذج التخطيط الاستراتيجي
• التخطيط في العمل
الوحدة الثالثة: (كفاءة العمل)
• التخطيط الاستراتيجي وفريق العمل
• كيفية زيادة الإنتاجية في العمل
• الفرق بين الفاعلية والإنتاجية والكفاءة
• كيف تطور الوعي الذاتي في مكان عملك وما أهمية ذلك
• مؤشرات الأداء وقياس الفاعلية والانتاجية
• كيفية زيادة الكفاءة الإنتاجية للموظفين في العمل؟
• 5 وسائل لتعزيز كفاءة العمل

المستهدفون من البرنامج:
الرؤساء والمدراء وأصحاب الأعمال والقادة.

الوقت :
12 ساعة تدريبية .
الأيام:
3أيام ” اليوم التدريبي 4 ساعات “.
المهارات:
-مهارة التعامل
– مهارة القيادة
– مهارة الاشراف
السمات:
ـ التطور
-التفهّم
– المواكبة
-الترقّي
-الاستيعاب
-النجاح
المناخ:
ـ التحفيز
ـ المشاركة
-المعايشة

محتويات الحقيبة :

م

المحـــــــــتوى

العدد

1

البروشور الإعلاني

1

2

البوربوينت

172 شريحة

3

الملف التعريفي

6 صفحات

4

خرائط ذهنية

1 خريطة

5

دليل المدرب

104 صفحة

6

دليل المتدرب

116 صفحة

7

صور

15 صورة

8

الفيديوهات

6 فيديوهات

9

المراجع

9 مرجع

10

استمارة بيانات متدرب

1

11

محتويات الحقيبة

10

أضغط هنا الآن
1
تواصل معنا مباشرةً
لأي سؤال أو استفسار بخصوص هذه الحقيبة ، تفضل وتواصل معنا مباشرةً