كود الحقيبة: ADMAD28312021
برنامج أدوات التحسين المستمر وفق منهجية الكايزن هو برنامج تدريبي متكامل يهدف إلى تعريف المشاركين بفلسفة كايزن اليابانية، وتزويدهم بالأدوات العملية لتطبيق التحسين المستمر داخل المؤسسات، بما يحقق التطوير المستدام ورفع كفاءة الأداء.
تفاصيل البرنامج:
- الأيام: 3 أيام – 6 جلسات تدريبية – 12 ساعة تدريبية
- الوقت: 12 ساعات تدريبية
الفئة المستهدفة:
- أصحاب المؤسسات
- المديرين
- الموظفين
نبذة عن برنامج أدوات التحسين المستمر وفق منهجية الكايزن:
كيف يمكن أن يحدث «التغيير» في مؤسستك؟
هل يتم من خلال مبادرات رئيسة، أم هو جزء من المنظومة التي تعمل بها؟
بعض أنواع التغيير يحتاج إلى مشروع كبير لتنفيذه؛ مما يعني أشهرًا من العمل الشاق، والميزانيات الكبيرة وربما التمرد أحيانًا، ولكن في كثير من الأحيان لا تُقدر قيمته.
التغيير نهج بديل أو مكمل لتحسين النظم والعمليات من خلال إجراء تحسينات مستمرة أكثر دقة وفاعلية. وعندما يحدث تغيير رئيسي قد يحل نظام مكان آخر، لكن هل يصبح كل شيء مثاليًا؟ هنا تأتي أهمية الكايزن كمنهج مستمر للتطوير.
أهداف البرنامج:
- التعرف على فلسفة الكايزن اليابانية والتفريق بينها وبين بقية عمليات التحسين المستمر
- تحديد الهدر (الأنشطة ذات القيمة غير المضافة) في العمليات أو الوقت أو الموارد
- تحديد مجالات الأولوية للتحسين باستخدام كايزن
- التعرف على طرق تحليل المشكلات وفق منهجية كايزن
- تطبيق النهج التدريجي والبسيط للتحسين المستمر
- اكتساب المهارات الإدارية اللازمة لتطبيق الكايزن
محاور البرنامج:
الوحدة التدريبية الأولى:
- التعرف على المتدربين وافتتاح البرنامج
- تاريخ استراتيجية الكايزن
- فيديو تدريبي
- تمرين رقم 1-1-1
- مفهوم الكايزن
- فلسفة الكايزن
- أساس الكايزن
- كيف نطبق الكايزن؟
- مبادئ الكايزن
- ورشة عمل رقم (1)
الوحدة التدريبية الثانية:
- فيديو تدريبي
- ثقافة الكايزن
- خطوات التحسين الخمس في الكايزن
- نظرية التغيير باستخدام كايزن
- عمليات الكايزن
- تمرين رقم 1-2-1
- فوائد استخدام استراتيجية الكايزن
- الهدر
- تمرين رقم 2-2-1
الوحدة التدريبية الثالثة:
- فيديو تدريبي
- العناصر الأساسية لبرنامج كايزن
- تمرين رقم 1-1-2
- أهداف استراتيجية الكايزن
- منهجية التغيير باستخدام كايزن
- تمرين رقم 2-1-2
- مميزات استراتيجية الكايزن
- نقطة الانطلاق لبرنامج كايزن
- المفاهيم الأساسية لبرنامج كايزن
- كايزن والعمل المُنمَّط
- نظام اقتراحات كايزن
- التصنيع المرن
الوحدة التدريبية الرابعة:
- فيديو تدريبي
- الكايزن والتربية
- قصة عن كايزن التربية باليابان
- الكايزن والمدرسة
- الكايزن وتطور الأطفال الأكاديمي
- كايزن الوقت
- كايزن الملابس
- قصة لكايزن الملابس
- الكايزن والصحة
- قصة الكايزن والصحة
- كايزن المكتب
الوحدة التدريبية الخامسة:
- فيديو تدريبي
- مفهوم التحسين المستمر
- طرق التحسين المستمر
- تمرين رقم 1-1-3
- الأنشطة الداعمة للتحسين المستمر
- ثمانية خطوات لعمليات التحسين المستمر
- كايزن والتحسين المستمر
الوحدة التدريبية السادسة:
- فيديو تدريبي
- مقدمة عن جامبا كايزن
- مفهوم جامبا كايزن
- خطوات جامبا كايزن
- التحسين في موقع العمل
- تمرين رقم 1-2-3
- الهدف من تطبيق جامبا كايزن
- متطلبات فاعلية الإدارة المرئية
- دراسة حالة
- استراتيجيات جامبا كايزن
- ثماني وصايا لتطبيق جامبا كايزن
- مناقشات حول الدورة
مميزات الحقيبة التدريبية:
- محتوى تدريبي احترافي قائم على أفضل الممارسات العالمية
- أدوات عملية لتطبيق التحسين المستمر
- تمارين وورش عمل تطبيقية
- مناسب لمختلف بيئات العمل
- يساعد على تقليل الهدر وزيادة الكفاءة
محتويات الحقيبة:
- بوربوينت (161 شريحة)
- دليل المدرب (171 صفحة)
- دليل المتدرب (135 صفحة)
- أنشطة (10)
- دليل تعريفي (5)
- مراجع (6)
- استمارات تقييم (6)
- اختبار قبلي وبعدي (6)
- فيديوهات (10)
- صور (15)
- خرائط ذهنية
- بروشور
- محتويات الحقيبة
نموذج الحقيبة التدريبية
كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية