كود الحقيبة: ADMHR47515021
تُعد الإدارة المستندة إلى النتائج من أحدث الاتجاهات الإدارية التي تركز على قياس الأداء الفعلي وربطه بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسات، من خلال الاعتماد على التغذية الراجعة وتحليل النتائج بشكل مستمر. ويهدف هذا النهج إلى تحسين كفاءة القرارات الإدارية وضمان تحقيق الأهداف بأعلى مستويات الفاعلية والجودة.
أهداف البرنامج الإدارة المستندة إلى النتائج
- إلمام المتدرب بمفاهيم الإدارة وتطورها.
- التعرف على الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال.
- فهم السياسات الإدارية والإجراءات الإدارية والتمييز بينهما.
- إدراك مفهوم الإدارة بالأهداف وأغراضها وفوائدها.
- التعرف على استراتيجية الإدارة بالنتائج.
- فهم الاتجاهات الحديثة في الإدارة الاستراتيجية.
- إدراك تأثير الاقتصاد الإلكتروني على الإدارة الحديثة.
- التعرف على مراحل التنفيذ والتقييم الاستراتيجي.
- فهم العوامل المؤثرة في نجاح الاختيار الاستراتيجي.
- تنمية مهارات اتخاذ القرار الإداري الفعّال.
محاور البرنامج
اليوم الأول: علم الإدارة ومفاهيمها
- تعريفات الإدارة ونشأتها وتطورها
- الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال
- أهمية كل من الإدارة العامة وإدارة الأعمال
اليوم الثاني: السياسات والأهداف الإدارية
- السياسات الإدارية والإجراءات الإدارية
- الفروق بين السياسات والإجراءات
- هرم الإدارة
- الإدارة بالأهداف وأهميتها
اليوم الثالث: الإدارة الاستراتيجية
- مفهوم الإدارة بالنتائج
- نماذج الإدارة الاستراتيجية
- الاتجاهات الحديثة في الإدارة الاستراتيجية
- تأثير الاقتصاد الإلكتروني
اليوم الرابع: تطبيق الإدارة الاستراتيجية
- التحالفات الاستراتيجية
- تطور الإدارة الاستراتيجية
- مهام الإدارة الاستراتيجية
- تحديد الموقف الاستراتيجي
اليوم الخامس: التنفيذ والتقييم
- الاختيار الاستراتيجي
- عوامل نجاح الاختيار الاستراتيجي
- التنفيذ الاستراتيجي
- التقييم والرقابة الاستراتيجية
- القرار الإداري
محتويات الحقيبة التدريبية
- البوربوينت: 131 شريحة
- دليل المدرب: 150 صفحة
- دليل المتدرب: 134 صفحة
- الأنشطة: 12 نشاط
- الدليل التعريفي: 4
- المراجع: 3
- استمارات التقييم والبيانات: 6
- الاختبار القبلي والبعدي: 6
- الفيديوهات: 3
- الصور: 15
- الخرائط الذهنية: 1
- البروشور: 1
- محتويات الحقيبة: 12 عنصر
نموذج الحقيبة التدريبية
كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية