كود الحقيبة: ADMAD31416021
برنامج طرق تحفيز المرؤوسين هو برنامج تدريبي متكامل يهدف إلى تنمية مهارات القيادة والتحفيز لدى المدراء والموظفين، من خلال التعرف على أساليب القيادة الحديثة، وفنون الاتصال، وإدارة الأداء، وتحقيق الرضا الوظيفي داخل المؤسسات.
تفاصيل البرنامج:
- الأيام: 4 أيام ” اليوم التدريبي أربع ساعات
- الوقت: 16 ساعة تدريبية
الفئة المستهدفة:
- الموظفين
- المدراء
- أصحاب المشاريع الخاصة
نبذة عن برنامج طرق تحفيز المرؤوسين
يدور هذا البرنامج حول طرق تحفيز المرؤوسين (تعريفًا – أهميته – مقومات – تطبيقات .. إلخ) وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية:
- الوحدة الأولى: أساليب القيادة
- الوحدة الثانية: كيف تكون قائد ناجح
- الوحدة الثالثة: فن الاتصال الفعال وتقييم الأداء
- الوحدة الرابعة: ماهية الرضا الوظيفي
أهداف البرنامج:
- التعرف على أساليب القيادة وأهميتها وأنواعها
- الإلمام بأساليب القيادة ومستوياتها الخمس
- التعرف على أنواع الحوافز وأسس منحها وفن التحفيز
- التعرف على فوائد إدارة وبناء فرق العمل ورفع معنويات الموظفين وتحسين أدائهم
- الإلمام بمفهوم تفويض الصلاحيات
- التعرف على الفرق بين التفكير الإبداعي والنمطي
- التدريب على طرق إدارة الصراع وأساليب الإبداع
- الإلمام بفن الاتصال الفعال والمواجهة البناءة وأنواع الاتصال
- التعرف على مفهوم وطرق قياس الرضا الوظيفي
- الإلمام بأهمية وخصائص الرضا الوظيفي
- التعرف على عوامل الرضا الوظيفي
- الإلمام بالعلاقة بين الرضا الوظيفي والأداء
محاور البرنامج:
الوحدة الأولى: أساليب القيادة
- القيادة
- أهمية القيادة
- أدوار القيادة
- أنواع القيادة
- صفات القائد
- أساليب القيادة
- القائد الإداري الناجح
- الفرق بين القائد والمدير
- مستويات القيادة الخمسة
- أنواع الحوافز
- أسس منح الحوافز
- نظريات في التحفيز
- ثمان قواعد عملية لتحفيز الموظفين
- السلوك السلبي وتأثيره على الأداء
الوحدة الثانية: كيف تكون قائد ناجح
- فوائد إدارة وبناء فرق العمل
- رفع معنويات الموظفين وتحسين أدائهم
- مفهوم تفويض الصلاحيات
- التفكير الإبداعي
- التفكير النمطي
- العقبات الطرفية
- مقارنة بين التفكير النقدي والإبداعي
- طرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعًا
- كيفية إدارة الصراع
الوحدة الثالثة: فن الاتصال الفعال وتقييم الأداء
- السيطرة
- المواجهة البناءة
- صناعة التميز والنجاح
- إدارة العنصر البشري
- فن الاتصال الفعال
- سبع خطوات لاتصال فعال
- أنواع الاتصال
- تقييم الأداء
- أسس التقييم الفعال
- أهداف تقييم الأداء
- عناصر نظام تقييم الأداء
- تحديد أهداف التقييم
- مقابلة تقييم الأداء
- أخطاء التقييم
- القيادة بالقدوة
الوحدة الرابعة: ماهية الرضا الوظيفي
- الحوافز وأنواعها
- أسس الحوافز
- فوائد ونتائج التحفيز
- العوامل المؤثرة على فعالية الحوافز
- طرق تحفيز المرؤوسين
- عوامل ضعف التحفيز والدافعية
- مفهوم الرضا الوظيفي
- طرق قياس الرضا الوظيفي
- أهمية الرضا الوظيفي
- خصائص الرضا الوظيفي
- عوامل الرضا الوظيفي
- العلاقة بين الرضا الوظيفي والأداء
مميزات الحقيبة التدريبية:
- محتوى تدريبي متكامل في القيادة والتحفيز
- أدوات عملية لتحفيز الموظفين
- تنمية مهارات الاتصال وإدارة الأداء
- تمارين تطبيقية وورش عمل
- مناسب لمختلف بيئات العمل
محتويات الحقيبة:
- بوربوينت (194 شريحة)
- دليل المدرب (176 صفحة)
- دليل المتدرب (162 صفحة)
- أنشطة (8)
- دليل تعريفي (6)
- مراجع (6)
- استمارات تقييم (6)
- اختبار قبلي وبعدي (6)
- فيديوهات (8)
- صور (15)
- خرائط ذهنية
- بروشور
- محتويات الحقيبة
نموذج الحقيبة التدريبية
كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية
فيديو الحقيبة التدريبية