طرق تحفيز المرؤوسين

اسم البرنامج: ” طرق تحفيز المرؤوسين”

نبذة عن البرنامج :

يدور هذا البرنامج حول .. ” طرق تحفيز المرؤوسين” “

(تعريفا – اهميته – مقومات- تطبيقات .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

الوحدة الأولى : أساليب القيادة.

الوحدة التانية : كيف تكون قائد ناجح .

الوحدة الثالثة : فن الأتصال الفعال وتقييم الأداء .

الوحدة الرابعة : ماهية الرضا الوظيفي ؟ .

أهداف البرنامج :

ان يتعرف المتدرب أساليب القيادة وأهميتها وانواع القيادة .
ان يلم المتدرب بأساليب القيادة ومستوياتها الخمس
أن يتعرف المتدرب على أنواع الحوافز وأسس منحها وفن التحفيز .
ان يتعرف المتدرب على فوائد إدارة وبناء فرق العمل ورفع معنويات الموظفين وتحسين ادائهم .
ان يلم المتدرب بمفهوم تفويض الصلاحية .
أن يتعرف المتدرب على الفرق بين التفكير الإبداعي والنمطي
ان يتدرب المتدرب على طرق اداراه الصراع واساليب الابداع .
أن يلم المتدرب بفن الأتصال الفعال والمواجهه البناءه وأنواع الاتصال .
أن يتعرف المتدرب على مفهوم وطرق قياس الرضا الوظيفي .
أن يلم المتدرب بأهمية وخصائص الرضا الوظيفي .
أن يتعرف المتدرب على عوامل الرضا الوظيفي .
أن يلم المتدرب بالعلاقة بين الرضا الوظيفي والأداء .

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى : أساليب القيادة:

الوحدة الثانية: كيف تكون قائد ناجح :

الوحدة الثالثة: فن الأتصال الفعال وتقييم الأداء :

الوحدة الرابعة : ماهية الرضا الوظيفي ؟ :

المستهدفون من البرنامج :

( الموظفين و المدراء وكل أصحاب المشاريع الخاصة )

الوقت :

16ساعة تدريبية .

الأيام:

4 أيام ” اليوم التدريبي اربع ساعات

المهارات:

السمات:

ـ التطور

-التفهّم

– المواكبة

-الترقّي

-الاستيعاب

-النجاح

المناخ:

ـ التحفيز

ـ المشاركة

-المعايشة

محتويات الحقيبة :

حقائب تدريبية