تطوير الذات في منظمات الأعمال

تحليل الوظائف

مكونات الحقيبة : تطوير الذات في منظمات الأعمال


اسم البرنامج : تطوير الذات في منظمات الأعمال

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول   .. تطوير الذات فى منظمات الأعمال

(تعريف – أهمية – أنواع –عوامل  – خصائص – عناصر .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

الوحدة الأولي: ماهية تقدير الذات ؟.

الوحدة الثانية: كيفية تنمية تقدير الذات .

الوحدة الثالثة: التفكير الإيجابي وأنماط الشخصية .

الوحدة الرابعة: ضغط العمل وكيفية التعامل مع الآخرين .

الوحدة الخامسة: مبادئ الإتصال وفن الإتيكيت .

أهداف البرنامج:

  • أن يتعرف المتدرب على مفهوم تقدير الذات .

  • أن يلم المتدرب بنظريات تقدير الذات .

  • أن يفهم المتدرب أهمية تقدير الذات فى هرم ماسلو .

  • أن يعي المتدرب ما هى تصنيفات تقدير الذات .

  • أن يتعلم المتدرب ما هى أنواع تقدير الذات .

  • أن يدرك المتدرب ما هى علاقة تطوير الذات بمرحلة المراهقة .

  • أن يتعرف المتدرب على العوامل الهامة لتقدير الذات .

  • أن يلم المتدرب بالعوامل المؤثرة لتقدير الذات .

  • أن يفهم المتدرب أسباب تقدير الذات المنخفض .

  • أن يعي المتدرب ما هى أسباب تقدير الذات المرتفع .

  • أن يتعلم المتدرب نموذج المقياس النفسي حول تقدير الذات .

  • أن يدرك المتدرب كيفية تنمية تقديره لذاته ؟

  • أن يتعرف المتدرب على مفهوم التفكير الإيجابي .

  • أن يلم المتدرب بأهمية التفكير الإيجابي .

  • أن يفهم المتدرب ثمرات التفكير الإيجابي .

  • أن يعي المتدرب بأسس التفكير الإيجابي وتطبيقاته تجاه الذات .

  • أن يتعلم المتدرب أسس التفكير الإيجابي وتطبيقاته تجاه المجتمع .

  • أن يدرك المتدرب ما هى تعريفات الشخصية .

  • أن يتعرف المتدرب على مكونات الشخصية .

  • أن يلم المتدرب بالعوامل المحددة للشخصية .

  • أن يفهم المتدرب نظريات الشخصية .

  • أن يعي المتدرب ما هى أنماط الشخصية .

  • أن يتعلم المتدرب ما هو مفهوم ضغط العمل .

  • أن يدرك المتدرب ما هى الآثار الناتجة عن ضغوط العمل .

  • أن يتعرف المتدرب على العلاقة بين ضغوط العمل والأداء الوظيفي .

  • أن يلم المتدرب بأساليب واجهه الضغوط .

  • أن يفهم المتدرب ما هو تعرف فن التواصل مع الآخرين .

  • أن يتعرف المتدرب على عناصر الإتصال .

  • أن يلم المتدرب بشروط نجاح الإتصال .

  • أن يفهم المتدرب مبادئ الإتصال الإساسية .

  • أن يعي المتدرب ما هى مهارات الإتصال الشخصي التسع .

  • أن يتعلم المتدرب ما هى الأدوات الأساسية للإستماع الفعال .

  • أن يدرك المتدرب كيفية إعطاء النصائح .

  • أن يتعرف المتدرب على مفهوم فن الإتيكيت .

  • أن يلم المتدرب إتيكيت التعامل الرسمى والإجتماعات .

  • أن يفهم المتدرب ما هو إتيكيت الحديث .

  • أن يعي المتدرب ما هو إتيكيت الإجتماعات والمقابلات .

محاور البرنامج :

الوحدة الأولي: ماهية تقدير الذات ؟.

  • مفهوم تقدير الذات .

  • نظريات تقدير الذات .

  • أهمية تقدير الذات فى هرم ماسلو .

  • تصنيفات تقدير الذات .

  • أنواع تقدير الذات .

  • علاقة تطوير الذات بمرحلة المراهقة .

  • العوامل الهامة لتقدير الذات .

الوحدة الثانية: كيفية تنمية تقدير الذات .

  • العوامل المؤثرة لتقدير الذات .

  • أسباب تقدير الذات المنخفض .

  • أسباب تقدير الذات المرتفع .

  • نموذج لمقياس نفسي حول تقدير الذات .

  • كيف تنميى تقديرك لذاتك ؟

  • المقصود بالتفكير الإيجابي .

  • أهمية التفكير الإيجابي .

  • ثمرات التفكير الإيجابي .

الوحدة الثالثة: التفكير الإيجابي وأنماط الشخصية .

  • أسس التفكير الإيجابي وتطبيقاته تجاه الذات .

  • أسس التفكير الإيجابي وتطبيقاته تجاه المجتمع .

  • تعريفات الشخصية .

  • مكونات الشخصية .

  • العوامل المحددة للشخصية .

  • نظريات الشخصية .

  • أنماط الشخصية .

الوحدة الرابعة: ضغط العمل وكيفية التعامل مع الآخرين .

  • مفهوم ضغط العمل .

  • الاثار الناتجة عن ضغوط العمل .

  • علاقة ضغوط العمل بالأداء الوظيفى .

  • أساليب مواجهة الضغوط .

  • تعريف فن التواصل مع الآخرين .

  • عناصر الإتصال .

  • شروط نجاح الإتصال .

الوحدة الخامسة: مبادئ الإتصال وفن الإتيكيت .

  • مبادئ الإتصال الأساسية .

  • مهارات الإتصال الشخصي التسعة .

  • الأدوات الأساسية للإستماع الفعال .

  • كيف تعطي نصيحة ؟

  • تعريف فن الإتيكيت .

  • إتيكيت التعامل الرسمي فى الإجتماعات .

  • إتيكيت الحديث .

  • إتيكيت الإجتماعات والمقابلات .

 

المستهدفون من البرنامج:

المديرين – رجال الأعمال – أصحاب الشركات – الموظفين – أصحاب المشاريع – لكل من يهتم بالأرتقاء بالعمل الوظيفي لديه .

الوقت :

20ساعة تدريبية .

الأيام:

5 أيام ” اليوم التدريبي 4 ساعات ”

المهارات:

  • مهارة التعامل

  • مهارة القيادة

  • مهارة الاشراف

  • مهارة الاستثمار في البشر

السمات:

ـ التطور

-التفهّم

– المواكبة

-الترقّي

-الاستيعاب

-النجاح

المناخ:

ـ التحفيز

ـ المشاركة

-المعايشة

 محتويات الحقيبة :
م المحتوى العدد
1البروشور الإعلاني 1
2البوربوينت 226 شريحة
3الملف التعريفي 6 صفحات
4حقيبة الأنشطة 5 أنشطة
5خرائط ذهنية خريطة واحدة
6دليل المدرب 170 صفحة
7دليل المتدرب188 صفحة
8صور 42 صورة
9مرئيات 11 فيديو
10المراجع 9 مراجع
11استمارة بيانات متدرب 1

أحدث الحقائب


شاهد الآن أحدث الحقائب

فن التفاوض والاقناع لرواد الأعمال
حقائب إدارة الموارد البشرية

اسم البرنامج: فن التفاوض و الإقناع لرواد الأعمال نبذة عن البرنامج: يدور هذا البرنامج حول.

بمناسبة عيد الفطر المبارك 2018 اقوى العروض
العروض المرتقبة

تطوير الحقائب التدريبية D-TB D-TP-development of training packages الموقع الاول والاكثر احترافية وريادة فى.

خصائص النمو
حقائب الطفوله

اسم البرنامج: ” خصائص النمو “ نبذة عن البرنامج: يدور هذا البرنامج حول خصائص.

المعلم كعضو فعال في المجتمعات المهنية
الحقائب التربوية

اسم البرنامج : المعلم كعضو فعال في المجتمعات المهنية نبذة عن البرنامج : يدور.

إدارة الاستثمار
الحقائب الادارية

نبذة عن البرنامج : يعتبر موضوع الاستثمار والتمويل من المواضيع الهامة التي تتبوأ مكانا.

إدارة المستودعات
الحقائب الادارية

نبذة عن البرنامج: تقدم إدارة المخازن خدماتها إلى مختلف إدارات المشروع التي تحتاج للمواد.