الهندرة الإدارية

المهارات الإدارية

مكونات الحقيبة : الهندرة الإدارية


اسم البرنامج  :   الهندرة الإدارية

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول الهندرة الإدارية

(تعريف  – خصائص – فوائد – عناصر – أهداف – عوامل – مبادئ .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

الوحدة الأولى : ماهية الهنـــدرة الإدارية .

الوحدة الثانية : إعادة هندســة الأعمال .

الوحدة الثالثة : ماهية التغيير التنظيـمي .

الوحدة الرابعة : إدارة الجــودة .

أهداف البرنامج:

  • ان يتعرف المتدرب علي ماهية الهندرة .

  • أن يلم المتدرب ب (فوائد – نتائج – تغييرات – عناصر- أهداف ) الهندرة.

  • أن يلم المتدرب بـ (مبادئ – أهداف – أهمية – فوائد- عناصر) إعادة هندسة العمليات .

  • أن يتعرف المتدرب علي كافة التحسينات التدريجية المستمرة (كايزن KAIZEN)

  • ان يتعرف المتدرب على ماهية الفلسفة التنظيمية.

  • ان يلم المتدرب بالمبادئ العشرة لإدارة التغيير والتحوُّل التنظيمي.

  • ان يتعرف المتدرب على مفهوم الجودة .

  • أن يتعرف المتدرب علي التخطيط الاستراتيجي للجودة .

  • ان يلم المتدرب بتكامل التخطيط الاستراتيجي والجودة الشاملة.

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى  (ماهية الهندرة الإدارية )

  • تعريف الهندرة

  • العمليات الاستراتيجية.

  • إدارة العمليات الانتاجية.

  • خصائص الهندرة.

  • فوائد ونتائج وتغييرات الهندرة.

  • عناصر الهندرة.

  • أهداف الهندرة .

  • عوامل فشل عملية الهندرة.

الوحدة الثانية ( إعادة هندسة الأعمال)

  • إعادة هندسة العمليات

  • تعريف هندسة العمليات

  • المبادئ الرئيسية لإعادة هندسة العمليات

  • الأهداف الرئيسية لإعادة هندسة العمليات

  • أهمية وفوائد إعادة هندسة العمليات

  • عناصر إعادة هندسة العمليات الإدارية

  • المنهجية

  • دور تكنولوجيا المعلومات في عمليات إعادة الهندسة.

  • التحسينات التدريجية المستمرة (كايزن KAIZEN)

الوحدة الثالثة( ماهية التغيير التنظيمي)

  • الفلفسة التنظيمية

  • مفهوم التغيير التنظيمي

  • علاقة التغيير التنظيمي

  • تعريف التغيير

  • خصائص إدارة التغيير

  • أسباب التغيير

  • أهداف برامج التغيير

  • القوي الدافعة للتغيير

  • أنواع التغيير

  • خطوات و استراتيجيات التغيير

  • مقاومة التغيير

  • عوامل نجاح برامج التغيير

  • المبادئ العشرة لإدارة التغيير والتحوُّل التنظيمي

 الوحدة الرابعة (إدارة الجودة)

  • مفهوم الجودة

  • مراحل تطور الجودة

  • أهداف الجودة

  • فوائد تطبيق الجودة

  • عوائق تطبيق مفاهيم الجودة

  • تحديد احتياجات العميل

  • التخطيط الاستراتيجي للجودة

  • مزايا التخطيط الاستراتيجي

  • العوامل التي تساعد على نجاح التخطيط الاستراتيجي

  • تكامل التخطيط الاستراتيجي والجودة الشاملة

 المستهدفون من البرنامج :

 (المديرين – الموظفين – القادة – أصحاب المشروعات الخاصة)

الوقت :

20ساعة تدريبية .

 الأيام:

4 أيام ” اليوم التدريبي 5 ساعات”

 المهارات:

  • مهارة التعامل

  • مهارة القيادة

  • مهارة الاشراف

  • مهارة الاستثمار في البشر

السمات:

ـ التطور

-التفهّم

– المواكبة

-الترقّي

-الاستيعاب

-النجاح

المناخ:

ـ التحفيز

ـ المشاركة

-المعايشة

محتويات الحقيبة :

م المحتوى العدد
1البروشور الإعلاني 1
2البوربوينت 189 شريحة
3الملف التعريفي 6 صفحات
4حقيبة الأنشطة 5 أنشطة
5خرائط ذهنية خريطة واحدة
6دليل المدرب 188 صفحة
7دليل المتدرب209 صفحة
8صور 97 صورة
9مرئيات 8 فيديو
10المراجع 12 مراجع
11استمارة بيانات متدرب 1

أحدث الحقائب


شاهد الآن أحدث الحقائب

مهارات القراءة عند الأطفال
حقائب الطفوله

اسم البرنامج : مهارات القراءة عند الأطفال نبذة عن البرنامج: يدور هذا البرنامج حول.

210 ريال

الصدق والأمانة عند الأطفال
حقائب الطفوله

اسم البرنامج :  الصدق والأمانة عند الأطفال نبذة عن البرنامج : يدور هذا البرنامج.

التفكير الإيجابي
حقائب التفكير والابداع

اسم البرنامج  :  “التفكير الإيجابي “ نبذة عن البرنامج : يدور هذا البرنامج حول.

240 ريال

الهندرة الإدارية
الحقائب الادارية

اسم البرنامج  :   الهندرة الإدارية نبذة عن البرنامج: يدور هذا البرنامج حول الهندرة.

440 ريال

المهارات المتقدمة في نظم التنسيق والمتابعة
حقائب السكرتاريه

اسم البرنامج : المهارات المتقدمة في نظم التنسيق والمتابعة نبذة عن البرنامج: يدور هذا.

330 ريال

عرض العام الميلادى الجديد 2018 على أكثر من 200 حقيبة تدريبية
العروض المرتقبة

عرض العام الميلادى الجديد  2018 تطوير الحقائب التدريبية D-TB D-TP-development of training packages الموقع الاول والاكثر.

عملائنااتصل بناعروض مرتقبة