الهندرة الإدارية

المهارات الإدارية

مكونات الحقيبة : الهندرة الإدارية


اسم البرنامج  :   الهندرة الإدارية

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول الهندرة الإدارية

(تعريف  – خصائص – فوائد – عناصر – أهداف – عوامل – مبادئ .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

الوحدة الأولى : ماهية الهنـــدرة الإدارية .

الوحدة الثانية : إعادة هندســة الأعمال .

الوحدة الثالثة : ماهية التغيير التنظيـمي .

الوحدة الرابعة : إدارة الجــودة .

أهداف البرنامج:

  • ان يتعرف المتدرب علي ماهية الهندرة .

  • أن يلم المتدرب ب (فوائد – نتائج – تغييرات – عناصر- أهداف ) الهندرة.

  • أن يلم المتدرب بـ (مبادئ – أهداف – أهمية – فوائد- عناصر) إعادة هندسة العمليات .

  • أن يتعرف المتدرب علي كافة التحسينات التدريجية المستمرة (كايزن KAIZEN)

  • ان يتعرف المتدرب على ماهية الفلسفة التنظيمية.

  • ان يلم المتدرب بالمبادئ العشرة لإدارة التغيير والتحوُّل التنظيمي.

  • ان يتعرف المتدرب على مفهوم الجودة .

  • أن يتعرف المتدرب علي التخطيط الاستراتيجي للجودة .

  • ان يلم المتدرب بتكامل التخطيط الاستراتيجي والجودة الشاملة.

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى  (ماهية الهندرة الإدارية )

  • تعريف الهندرة

  • العمليات الاستراتيجية.

  • إدارة العمليات الانتاجية.

  • خصائص الهندرة.

  • فوائد ونتائج وتغييرات الهندرة.

  • عناصر الهندرة.

  • أهداف الهندرة .

  • عوامل فشل عملية الهندرة.

الوحدة الثانية ( إعادة هندسة الأعمال)

  • إعادة هندسة العمليات

  • تعريف هندسة العمليات

  • المبادئ الرئيسية لإعادة هندسة العمليات

  • الأهداف الرئيسية لإعادة هندسة العمليات

  • أهمية وفوائد إعادة هندسة العمليات

  • عناصر إعادة هندسة العمليات الإدارية

  • المنهجية

  • دور تكنولوجيا المعلومات في عمليات إعادة الهندسة.

  • التحسينات التدريجية المستمرة (كايزن KAIZEN)

الوحدة الثالثة( ماهية التغيير التنظيمي)

  • الفلفسة التنظيمية

  • مفهوم التغيير التنظيمي

  • علاقة التغيير التنظيمي

  • تعريف التغيير

  • خصائص إدارة التغيير

  • أسباب التغيير

  • أهداف برامج التغيير

  • القوي الدافعة للتغيير

  • أنواع التغيير

  • خطوات و استراتيجيات التغيير

  • مقاومة التغيير

  • عوامل نجاح برامج التغيير

  • المبادئ العشرة لإدارة التغيير والتحوُّل التنظيمي

 الوحدة الرابعة (إدارة الجودة)

  • مفهوم الجودة

  • مراحل تطور الجودة

  • أهداف الجودة

  • فوائد تطبيق الجودة

  • عوائق تطبيق مفاهيم الجودة

  • تحديد احتياجات العميل

  • التخطيط الاستراتيجي للجودة

  • مزايا التخطيط الاستراتيجي

  • العوامل التي تساعد على نجاح التخطيط الاستراتيجي

  • تكامل التخطيط الاستراتيجي والجودة الشاملة

 المستهدفون من البرنامج :

 (المديرين – الموظفين – القادة – أصحاب المشروعات الخاصة)

الوقت :

20ساعة تدريبية .

 الأيام:

4 أيام ” اليوم التدريبي 5 ساعات”

 المهارات:

  • مهارة التعامل

  • مهارة القيادة

  • مهارة الاشراف

  • مهارة الاستثمار في البشر

السمات:

ـ التطور

-التفهّم

– المواكبة

-الترقّي

-الاستيعاب

-النجاح

المناخ:

ـ التحفيز

ـ المشاركة

-المعايشة

محتويات الحقيبة :

م المحتوى العدد
1البروشور الإعلاني 1
2البوربوينت 189 شريحة
3الملف التعريفي 6 صفحات
4حقيبة الأنشطة 5 أنشطة
5خرائط ذهنية خريطة واحدة
6دليل المدرب 188 صفحة
7دليل المتدرب209 صفحة
8صور 97 صورة
9مرئيات 8 فيديو
10المراجع 12 مراجع
11استمارة بيانات متدرب 1

أحدث الحقائب


شاهد الآن أحدث الحقائب

التميز الاداري
الحقائب الادارية

اسم البرنامج :  التميز الإداري  نبذة عن البرنامج: يدور هذا البرنامج حول .. التميز الاداري.

عمل المؤسسات الاجتماعية
الحقائب الادارية

نبذة عن البرنامج: تشغلُ المؤسّسات أهميةً كبيرةً في المجتمع، ونظراً للتطوراتِ التي تشهدُها المؤسّسات.

صناعة الفرق
حقائب تطوير الذات

نبذة عن البرنامج: يشهد العالم اليوم ونحن فى أوائل القرن الحادى والعشرين العديد من.

الرؤية والأهداف
الحقائب الادارية

نبذة عن البرنامج: وضعت الرؤيه بعد تحليل البيئة الخارجيّة والداخلية للعمل ركائز أساسية للعمل.

التخطيط عبر الحاسب الآلي برنامج بروجكت
الحقائب التكنولوجية

نبذة عن البرنامج: التخطيط هو الدراسة المسبقة لأيّ أمر تُقبل عليه المؤسسات والشركات والأفراد.

دور المرشد الطلابي الفعال في التعامل مع ذوي صعوبات التعلم
صعوبات التعلم

تؤثر صعوبات التعلم في الطريقة التي يتعلم بها الشخص أشياء جديدة ، و الكيفية.