القيادة الموقفية

القيادة المستجدة

مكونات الحقيبة : القيادة الموقفية


اسم البرنامج :  القيادة الموقفية

نبذة عن البرنامج :

يدور هذا البرنامج حول   .. القيادة الموقفية

 (تعريفا – اهميه – مقومات- تطبيقات .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

الوحدة الأولي: (ماهية القيادة الموقفية)

الوحدة الثانية: (صفات و واجبات القائد)

الوحدة الثالثة : (المدير الفعال )

أهداف البرنامج :

  • ان يتعرف المتدرب علي ماهية القيادة الموقفية؟

  • ان يلم المتدرب بأهمية القيادة .

  • أن يتعرف المتدرب علي الفرق بين القيادة وعناصرها .

  • أن يلم المتدرب بنظريات القيادة .

  • أن يتعرف المتدرب على أنماط القيادة.

  • أن يلم المتدرب بكيفية إكتشاف العناصر القيادية .

  • ان يتعرف المتدرب علي منهجية إعداد صناعة القيادة .

  • ان يلم المتدرب بفنون القيادة .

  • أن يتعرف المتدرب على صفات القائد و مهاراته.

  • أن يتعرف المتدرب على إذا كانت القيادة موروثة أم مكتسبة .

  • أن يلم المتدرب بمهارات فهم االآخرين و التعامل معهم بفاعلية .

  • أن يتعرف المتدرب على المهارات الحديثة و العصرية في مجال الادارة الفعاله .

  • أن يتمكن المتدرب من معرفة كيفية التأقلم مع المتغيرات البيئية .

  • أن يستطيع المتدرب معرفه الطبيعة الشاملة لوظيفة الأداره .

  • أن يتعرف المتدرب على الادوار المتعددة المديرين .

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى :(ماهيه القيادة الموقفية)

  • مفهوم القيادة الموقفية .

  • نموذج القيادة الموقفية .

  • تعريف القائد والقيادة .

  • أهمية القيادة .

  • متطلبات القيادة وعناصرها .

  • الفرق بين القيادة وعناصرها .

  • نظريات القيادة .

  • أنماط القيادة .

  • واجبات القيادة .

  • إكتشاف العناصر القيادية .

الوحدة الثانية:(صفات و واجبات القائد)

  • منهجية إعداد صناعة القيادة .

  • فنون القيادة .

  • صفات القائد ومهارته .

  • واجبات القائد وحقوقه .

  • مشكلة ضعف القيادة وحلها .

  • هل أنت قائد ؟

  • هل القيادة موروثة أم مكتسبة ؟

  • الفرق بين القائد فى الإسلام والنظام الديكتاتورية .

  • نقاط القوة ونقاط الضعف .

  • فهم الآخرين والتعامل معهم بفاعلية .

     

الوحدة الثالثة : (المدير الفعال )

 

  • مميزات المدير الفعال

  • هل هناك فرق بين المدير الفعال والمدير الناجح

  • أهمية إختيار المدير الفعال

  • تصنيفات المديرين

  • المتغيرات البيئية وإنعكاساتها على الإدارة

  • مفهوم الإدارة

  • الطبيعة الشاملة لوظيفة الإدارة

  • عناصر العمل الإداري

  • وظائف المدير الفعال

  • الأدوار المتعددة للمدير

     

المستهدفون من البرنامج :

 ( الموظفين و المدراء وكل أصحاب المشاريع الخاصة )

الوقت :

12 ساعة تدريبية .

الأيام :

3 ايام تدريبية  ” اليوم التدريبي 4 ساعات”

المهارات :

  • مهارة التعامل

  • مهارة القيادة

  • مهارة الاشراف

  • مهارة الاستثمار في البشر

السمات:

ـ التطور

-التفهّم

– المواكبة

-الترقّي

-الاستيعاب

-النجاح

المناخ:

ـ التحفيز

ـ المشاركة

-المعايشة

محتويات الحقيبة :
م المحتوى العدد
1البروشور الإعلاني 1
2البوربوينت 147 شريحة
3الملف التعريفي 6 صفحات
4حقيبة الأنشطة 5 أنشطة
5خرائط ذهنية خريطة واحدة
6دليل المدرب 102 صفحة
7دليل المتدرب117 صفحة
8صور 45 صورة
9مرئيات 7 فيديو
10المراجع 10 مراجع
11استمارة بيانات متدرب 1

أحدث الحقائب


شاهد الآن أحدث الحقائب

التميز الاداري
الحقائب الادارية

اسم البرنامج :  التميز الإداري  نبذة عن البرنامج: يدور هذا البرنامج حول .. التميز الاداري.

عمل المؤسسات الاجتماعية
الحقائب الادارية

نبذة عن البرنامج: تشغلُ المؤسّسات أهميةً كبيرةً في المجتمع، ونظراً للتطوراتِ التي تشهدُها المؤسّسات.

صناعة الفرق
حقائب تطوير الذات

نبذة عن البرنامج: يشهد العالم اليوم ونحن فى أوائل القرن الحادى والعشرين العديد من.

الرؤية والأهداف
الحقائب الادارية

نبذة عن البرنامج: وضعت الرؤيه بعد تحليل البيئة الخارجيّة والداخلية للعمل ركائز أساسية للعمل.

التخطيط عبر الحاسب الآلي برنامج بروجكت
الحقائب التكنولوجية

نبذة عن البرنامج: التخطيط هو الدراسة المسبقة لأيّ أمر تُقبل عليه المؤسسات والشركات والأفراد.

دور المرشد الطلابي الفعال في التعامل مع ذوي صعوبات التعلم
صعوبات التعلم

تؤثر صعوبات التعلم في الطريقة التي يتعلم بها الشخص أشياء جديدة ، و الكيفية.