اسم البرنامج  :  إدارة المخاطر والأزمات

نبذة عن البرنامج :

يواجه الأفراد والمجتمعات والدول الكثير من الأزمات التي تعصف بمستقبل حياتهم وتهدد أحيانا وجودهم بأكمله وخاصة في مجتمعاتنا العربية التي تفتقر إلى بنية تحتية من خطط إستراتيجية وإمكانيات مادية وبشرية لمواجهة تلك الأزمات .

أهداف البرنامج :

• تنمية المفاهيم الإدارية لدى المدراء والمشرفين وتزويدهم بأساليب الإدارة الحديثة فى مواجهة الازمات .

• تنمية المهارات والخبرات لدى المدراء والمشرفين الإدارين والتأكيد على الوعي الكامل بمسئولياتهم عن تطوير نظم العمل .

• المشاركة الفعالة والتفكير العلمي والابتكاري لحل المشكلات التي تعترض سير العمل بالوحدات الإدارية .

• كيفية الحفاظ على أسلوب سليم وصحيح للازمات

  محاور البرنامج :

• ترحيب.

• تعارف.

• نظام البرنامج.

الوحدة الأولى: مدخل التغيير التنظيمي 

• مفهوم ادارة المخاطر

• اهداف ادارة المخاطر

• خطوات ادارة المخاطر

• محددات ادارة المخاطر

• مراحل تطور الازمة

• انواع الازمات

• مفهوم ادارة الازمة

• مقومات ادارة الازمة

• مراحل ادارة الازمة

• الكيان الادارى فى ادارة الازمات

• معوقات ادارة الازمة

• نموذج ادارة الازمة

  المستهدفين من البرنامج :

• مدراء المشاريع والمدراء عموما و أفراد فريق المشروع.

• الاستشاريون والعاملين في مجالات التشغيل والصيانة.

• كل من له علاقة بإدارة الازمات.

• المهندسون والطلاب في مختلف التخصصات.

الوقت  :

25 ساعة تدريبية .

الأيام :

5 أيام ” اليوم التدريبي  5  ساعات ” .

المهارات :

• مهارة الإدارة

• مهارة التخطيط

• مهارة القيادة

• مهارة الاشراف

• مهارة إدارة الوقت

السمات :

• التطور

• التفهّم

• المواكبة

• الترقّي

• الاستيعاب

• النجاح

المناخ:

• التحفيز

• المشاركة

• المعايشة

محتويات الحقيبة : 

م	المحتوى	العدد
1	البروشور الإعلاني	1
2	البوربوينت	190 شريحة
3	الملف التعريفي	5 صفحات
4	حقيبة الأنشطة	5 أنشطة
5	خرائط ذهنية	خريطة واحدة
6	دليل المدرب	19 صفحة
7	دليل المتدرب	104 صفحة
8	صور	18 صور
9	مرئيات	5 فيديوهات
10	المراجع	7 مراجع
11	استمارة بيانات متدرب	1