إدارة التغيير في المنظمات الخيرية

الإدارة الحديثة والامتياز الادراي

مكونات الحقيبة : إدارة التغيير في المنظمات الخيرية


نبذة عن البرنامج:
خلال السنوات الماضية تغيرت بيئة العمل تغيرا كبيرا، فقد اصبحت تقنية المعلومات وأنظمة الحاسوب والانترنت جزءا لا يتجزأ من بيئة العمل اليومية في المكتب الحديث، ومن ناحية أخرى اشتدت المنافسة بسبب الأنفتاح الأقتصادي العالمي وأصبح التزاحم على الموارد الاقتصادية والبشرية والأسواق سمة من سمات العصر، ولا تقتصر عملية التغيير على البيئة الخارجية للمنظمة ، بل إن هناك تغيرات داخلية لا تقل أهمية وخطورة ، مثل التغيرات المستمرة في احتياجات وتوقعات العاملين وأهدافهم الوظيفية، والتغيرات الحتمية في الهياكل والأنظمة وأساليب العمل التي تستهدف حماية التنظيم من الإصابة بالجمود والتخلف وأن يصبح كيانا ايلا للسقوط، وقد أدى هذا كله الى حقيقة مهمة ، أذا لم تتغير وتستوعب مستجدات العصر على المستوى الشخصي ، وإذا لم تتفهم بيئة التغيير وتتعامل معها بإيحابية وتحسن إدارتها على المستوى المؤسسي فإنك بلا شك ستجد نفسك وقد فقدت موقعك وأسهمت في إخراج مؤسستك من سباق البقاء والنماء وأفشلت خططها في تحقيق أهدافها على الوجه المطلوب، إذا التغيير سمة من سمات العصر، والتعامل معه واستيعابه وتوظيفه لم يعد ترفا فكريا ، بل ضرورة ملحة.
أهداف البرنامج :
– تنمية المقدرة على التغير والإبداع في الاعمال الخيرية.
– السعى نحو التطوير فى الادارات الخيرية.
– التعامل مع الاعمال الخيرية بما يتوافق مع أنماط الادارة وأنظمتهم الادارية.
– التواصل الفعال بين المتطوع للخير والمتبرع وسهولة الإنسجام والألفة.
– تشويق القادة وتحفيزهم للقيادة وحسن الاداء . 
الوحدات التدريبية
تم تقسيم هذة الدورة على ثلاث وحدات تدريبية لتتناول إدارة التغيير في المنظمات الخيرية كالتالى :-
الوحدة الأولى ((إدارة التغيير))
• افتتاح البرنامج والتعارف .
• نشاط تدريبي 1 – 1 – 1
• مفهوم الإدارة
• مفهوم إدارة التغيير
فيديو تمثيلي للمحاور رقم 1 – 1 – 1
• تمرين رقم 2-1-1 .
• مفهوم القيادة الإدارية ونظرياتها
• الفرق بين القيادة والإدارة
• فيديو تمثيلى للمحاور رقم 2 – 1 – 1
• تمرين رقم 3-1-1.
• تلخيص الوحدة التدريبية .

الوحدة الثانية ((التغيير في المنظمات الخيرية))
• تذكير بالوحدة الاولى
• مفهوم المنظمات الخيرية
• نشاط الجمعيات الخيرية
• فيديو تمثيلي للمحاور رقم 1 – 2 – 1
• تمرين رقم 1-2-1 .
• خصائص إدارة التغيير وأسبابه
• أهداف برامج التغيير والقوى الدافعة له
• عوامل نجاح برامج التغيير
• فيديو تمثيلي للمحاور رقم 2 – 2 – 1
• تمرين رقم 2-2-1 .
• تلخيص الوحدة التدريبية

المستهدفين من البرنامج :
• المستخدمين والمشتغلين بالمجالات الخيرية
• المشرفين والتربوين بدور الرعايه والتاهيل
• اعضاء ورؤساء الجمعيات الخيرية
• المدربين والمدربات بمجالات التنمية البشرية والسلوك

الوقت :
8 ساعات تدريبية .

الأيام :
2 يومين ” اليوم التدريبي 4 ساعات ” .

المهارات :
مهارة الإدارة
مهارة التخطيط
مهارة القيادة
مهارة الاشراف
مهارة إدارة الوقت

السمات :
التطور
التفهّم
المواكبة
الترقّي
الاستيعاب
النجاح
المناخ:
التحفيز
المشاركة
المعايشة

محتويات الحقيبة :

م المحتوى العدد
1 البروشور الإعلاني 1
2 البوربوينت 66 شريحة
3 الملف التعريفي 6 صفحات
4 حقيبة الأنشطة 5 أنشطة
5 خرائط ذهنية خريطة واحدة
6 دليل المدرب 43 صفحة
7 دليل المتدرب 75 صفحة
8 صور 15 صورة
9 مرئيات 4 فيديوهات
10 المراجع 10 مراجع
11 استمارة بيانات متدرب 1

أحدث الحقائب


شاهد الآن أحدث الحقائب

كسب القلوب أولى
حقائب تطوير الذات

نبذة عن البرنامج: جبلت النفوس علي حب من أحسن إليها، والميل إلي من يسعي.

قوة النية وقوة التفكير
حقائب تطوير الذات

نبذة عن البرنامج: إن كل الأشياء تحدث أولا في التفكير …وقوة التفكير لها تأثير.

قوة الاحلام
حقائب تطوير الذات

نبذة عن البرنامج: يسعى الكثير من الأشخاص لتحقيق النجاح والتغيير في حياتهم؛ حيث يضع.

طريق العلاج بالسوجوك
حقائب تطوير الذات

نبذة عن البرنامج: يقول الرسول صلى الله عليه وسلم (نعمتان مغبون فيهما كثير من.

تحليل أنماط الشخصية MBTI
حقائب تطوير الذات

نبذة عن البرنامج: إن أول إتصال وتواصل لأي إنسان يكون مع ذاته نفسها ،.

القراءة نور العقل
حقائب تطوير الذات

نبذة عن البرنامج: إن الله –عزوجل- خلق الإنسان في أحسن صورة وكرمه وميزة بالعقل.