إدارة التغيير التنظيمي

إدارة التغيير التنظيمي

مكونات الحقيبة : إدارة التغيير التنظيمي


 اسم البرنامج  : إدارة التغيير التنظيمي

نبذة عن البرنامج :

يدور هذا البرنامج حول إدارة التغيير التنظيمي (تعريفا – أهميته – مقومات – الخ) وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية:

  • الفصل الأول (مدخل التغيير التنظيمي)

  • الفصل الثاني (استراتيجيات ومناهج التغيير)

  • الفصل الثالث (الخطوات الخمس لتخطيط وتنفيذ التغيير)

  • الفصل الرابع (التعامل مع مقاومة التغيير)

  • ملحق نماذج تغيير عالمية

أهداف البرنامج :

  • ان يتعرف المتدرب على مفهوم التغير ومبرراته

  • ان يتعرف المتدرب على أساليب ووسائل التنبؤ بالمتغيرات

  • أن يتعرف المتدرب على دور المدير وإدارة الموارد البشرية في عملية التغيير

  • أن يحدد المتدرب الهدف من التغيير التنظيمي

  • أن يحدد المتدرب مناهج التغيير

  • أن يحدد المتدرب الخطوات الخمس للتخطيط وتنفيذ عملية التغيير

  • أن يشرح المتدرب كيفية التعامل مع مقاومة التغيير

محاور البرنامج :

  • ترحيب.

  • تعارف.

  • نظام البرنامج.

 الوحدة الأولى: مدخل التغيير التنظيمي 

  • مبررات التطوير

  • التغيير والبيئة

  • قوى التغيير

  • أبعاد التغييرات البيئية

  • استطلاع ملامح التغيير

  • أحداث التغيير وأنواعه

  • أساليب ووسائل التنبؤ بالمتغيرات

  • دور المدير في عملية التغيير

  • دور إدارة الموارد البشرية في عملية التغيير

الوحدة الثانية: استراتيجيات ومناهج التغيير

  • الهدف من التغيير التنظيمي

  • مناهج التغيير

  • استراتيجيات التغيير

  • التغيير المخطط

  • التنمية التنظيمية

الوحدة الثالثة: الخطوات الخمس لتخطيط وتنفيذ التغيير

  • الخطوة الأولى: الاستعداد النفسي والتهيئة الذاتية للتغيير

  • الخطوة الثانية: اختيار وتكوين فريق العمل الأساسي

  • الخطوة الثالثة: الحصول على دعم وموافقة وتأييد الإدارة العليا

  • الخطوة الرابعة: التمهيد للانتقال التدريجي من الاعداد الى التطبيق

  • الخطوة الخامسة: التطبيق الكامل والمتابعة الفعلية للتغيير

  • عشر مبادئ للتطبيق الناجح

الوحدة الرابعة: التعامل مع مقاومة التغيير    

  • كيف يمكن التنبؤ بالمقاومة

  • إدارة المقاومة

  • مدى قابلية الافراد للتغيير

  • كيف نتعرف على القوى الدافعة والمعوقة للتغيير

ملحق : نماذج تغيير عالمية

  • نموذج كيلمان لتحويل المنظمات

  • نموذج ماكنزي سباعي العناصر لتحويل المنظمات

المستهدفين من البرنامج :

  • جميع العاملين في إدارة الموارد البشرية والمرشحون لشغل تلك الوظائف والمهتمين بالموارد البشرية

الوقت  : 

12 ساعة تدريبية .

الأيام :

 4 أيام ” اليوم التدريبي  3  ساعات ” .  

المهارات :

  • مهارة الإدارة

  • مهارة التخطيط

  • مهارة القيادة

  • مهارة الاشراف

  • مهارة إدارة الوقت

السمات :

  • التطور

  • التفهّم

  • المواكبة

  • الترقّي

  • الاستيعاب

  • النجاح

المناخ:

  • التحفيز

  • المشاركة

  • المعايشة

محتويات الحقيبة :

م المحتوى العدد
1البروشور الإعلاني 1
2البوربوينت 47 شريحة
3الملف التعريفي 6 صفحات
4حقيبة الأنشطة 5 أنشطة
5خرائط ذهنية خريطة واحدة
6دليل المدرب 19 صفحة
7دليل المتدرب124 صفحة
8صور 7 صور
9مرئيات 8 فيديوهات
10المراجع 8 مراجع
11استمارة بيانات متدرب 1

أحدث الحقائب


شاهد الآن أحدث الحقائب

الإدارة التربوية
الحقائب التربوية

نبذة عن البرنامج: اهتمت التجمعات البشرية منذ نشأتها بإدارة مختلف مواردها فمن أسباب التطور.

ادارة الحصه
الحقائب التربوية

نبذة عن البرنامج: إن موضوع الإدارة الصفيّة من المواضيع التربوية الحديثة التي تتطلب تحديثاً.

اداره الانشطه الطلابيه
الحقائب التربوية

نبذة عن البرنامج: تهدف المدرسة إلى مساعدة تلاميذها على النمو السليم من كافة الجوانب.

تقنيه المكاتب
الحقائب الادارية

نبذة عن البرنامج: الإدارة المكتبية الآن بما تشمله من كافة الأعمال المكتبية التي تؤدى.

بمناسبة العام الهجرى الجديد 1440هـ خصم 20%
العروض المرتقبة

بمناسبة العام الهجرى الجديد 1440هـ خصم 20% على اى حقيبة من إختيارك لموقع تطوير.

تحليل ديسك
الحقائب الادارية

نبذة عن البرنامج: إن المتأمل في واقع حياة الناس يجد لكل منهم شخصية مختلفة.