اسم البرنامج : الاشراف الاداري
نبذة عن البرنامج:
يدور هذا البرنامج حول تنمية مهارات المتدربين واكساب المتدربين المهارات الإشرافية اللازمة للعملية الادارية والذي سيتم توضيحه خلال الفصول التالية:
-
الفصل الأول (أساسيات الاشراف)
-
الفصل الثاني (المشرف الفعال)
-
الفصل الثالث (أنماط وأدوار المشرف الفعال)
-
الفصل الرابع (أثر العملية الإشرافية)
أهداف البرنامج :
-
ان يتعرف المتدرب على مفهوم الاشراف الاداري
-
ان يتعرف المتدرب على وظيفة الاشراف
-
أن يتعرف المتدرب على دور المشرف في تحليل وتخطيط وتدريب القوى البشرية
-
أن يتعرف المتدرب على دور المشرف في تحفيز فريق العمل
-
أن يكتسب المتدرب مهارات الاشراف
-
أن يستخدم المتدرب الارشاد أثناء عملية الاشراف
محاور البرنامج :
-
ترحيب.
-
تعارف.
-
نظام البرنامج.
الوحدة الأولى: أساسيات الاشراف
-
مفهوم الاشراف
-
خصائص الاشراف الفعال
-
صفات المشرف الإداري الناجح
-
مهارات المشرف الإداري
-
أساليب الاشراف الإداري
-
مبادئ الاشراف الفعال
-
مستويات الاشراف
الوحدة الثانية: المشرف الفعال
-
مفهوم المشرف
-
مسئولية الإدارة تجاه المشرف
-
وظيفة المشرف
-
الدور الإنساني للمشرف
-
المهارات السلوكية للمشرف
-
دور المشرف في حل المشكلات
الوحدة الثالثة: أنماط وأدوار المشرف الفعال
-
الانماط القيادية للمشرف
-
دور المشرف في تحليل وتخطيط وتدريب القوى البشرية
-
دور المشرف في التعرف على احتياجات المرؤوسين وعلى مهاراتهم المعرفية
-
دور المشرف في تحفيز فريق العمل
الوحدة الرابعة: أثر العملية الإشرافية
-
أثر مهارات الاشراف في تحقيق كفاءة العاملين
-
الارشاد أثناء الاشراف
-
تقييم الأداء
-
نماذج وتطبيقات
المستهدفين من البرنامج :
-
المدراء ورؤساء الأقسام وأصحاب الشركات
الوقت :
12 ساعة تدريبية .
الأيام :
4 أيام ” اليوم التدريبي 3 ساعات ” .
المهارات :
-
مهارة الإدارة
-
مهارة التخطيط
-
مهارة القيادة
-
مهارة الاشراف
-
مهارة إدارة الوقت
السمات :
-
التطور
-
التفهّم
-
المواكبة
-
الترقّي
-
الاستيعاب
-
النجاح
المناخ:
-
التحفيز
-
المشاركة
-
المعايشة