كود الحقيبة: ADMAD65312021
الأيام :
في غصون 3 أيام تدريبية ” الوحدة التدريبية 4 ساعات ” .
الوقت :
خلال 12 ساعة تدريبية .
المستهدفون من البرنامج :
- الرؤساء والمدراء وأصحاب الأعمال والقادة.
نبذة عن البرنامج:
يدور هذا البرنامج حول حقيبة أهمية الوعي باجراءات التخطيط الاستراتيجي في زيادة وكفاءة العمل
علي تعريفوا أنواعها وخصائصها وأهدافهاوإيجابياتة وسلبياتة .. الخ
وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :
الأولى: التخطيط الأستراتيجي.
الثانية:أهمية التخطيط في العمل.
الثالثة:كفاءة العمل.
أهداف برنامج أهمية الوعي باجراءات التخطيط الاستراتيجي
- يتعرف المتدرب عل مفهوم التخطيط وأهميته وأنواعه.
- التعرف على تاريخ التخطيط الاستراتيجي
- يدرك المتدرب أهمّية التخطيط في حياتنا
- يفهم المتدرب ما هو التخطيط الاستراتيجي
- يتعرف المتدرب على فوائد التخطيط الاستراتيجي
- اكتساب مهارات صياغة رسالة ورؤية المؤسسة.
- التعرف على أهمية القيم المؤسسة، وكيفية تحديدها.
- اكتساب مهارات التحليل الرباعي، لتحديد الموقف الحالي للمؤسسة.
- اختيار الاستراتيجية المناسبة وفقا للوضع الراهن للمؤسسة.
- إعداد الخطة التنفيذية، موضحا بها الأهداف والأنشطة، ومؤشرات الأداء.
- التعرف على أساليب متابعة وتقييم تنفيذ الخطة الاستراتيجية.
- يلم المتدرب بالعوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية
- يدرك المتدرب معوقات التخطيط الاستراتيجي
- خطوات التخطيط الاستراتيجي
- يعي المتدرب نماذج التخطيط الاستراتيجي
- يتعرف المتدرب علي طرق التخطيط في العمل
- يدرك المتدرب التخطيط الاستراتيجي وفريق العمل
- يعرف المتدرب كيفية زيادة الإنتاجية في العمل
- يعرف المتدرب طرق تطور الوعي الذاتي في مكان عملك وما أهمية ذلك
- يفهم المتدرب كيفية زيادة الكفاءة الإنتاجية للموظفين في العمل؟
- يتعرف المتدرب علي وسائل تعزيز كفاءة العمل
محاور البرنامج :
الوحدة الأولى:التخطيط الأستراتيجي
- مقدمات وتعريفات أساسية عن التخطيط، الإدارة، الاستراتيجية.
- تعريف ومفهوم التخطيط
- أهمّية التخطيط في حياتنا
- أنواع التخطيط
- الإدارة الاستراتيجية وعناصرها
- مفاهيم ومبادئ أساسية في الاستراتيجية
- التخطيط الاستراتيجي
- التفكير الاستراتيجي
- أسس ومبادئ التخطيط الاستراتيجي
- أهداف التخطيط الاستراتيجي
- فوائد التخطيط الاستراتيجي
- العوامل المؤثرة في صياغة الخطة الاستراتيجية
- معوقات التخطيط الاستراتيجي
الوحدة الثانية: أهمية التخطيط في العمل
- خطوات التخطيط الاستراتيجي تحديد فريق العمل، تحديد الشركاء، تحديد المسؤوليات والادوار، التعرف على الموارد المتاحة، تحديد المدة الزمنية
- مرحلة التخطيط للتخطيط
- التأسيس ما هي الرؤية وعناصرها مع أمثلة
– ما هي القيم والمبادئ وعناصرها مع أمثلة
– ما هي الرسالة وعناصرها مع أمثلة
- التحليل الاستراتيجي البيئة الداخلية سوات والبيئة الخارجية بيستل.
- فوائد التحليل الرباعي وأمثلة عن عناصر التحليل.
- مرحلة وضع الأهداف الاستراتيجية والاهداف الفرعية وآلية وضعها مع أمثلة.
- عناصر وضع الاهداف.
- اختيار الوسائل الاستراتيجية مع أمثلة.
- آلية وضع المؤشرات الاستراتيجية.
- اعداد الخطة التنفيذية :مؤشرات قياس الأداء، موائمة الخطة، المبادرات والمشاريع.
- خطوات وضع الخطة التشغيلية.
- المتابعة والتقييم ,وأهميتها في تنفيذ الخطة الاستراتيجية.
- خطوات المتابعة والتقييم.
- نماذج التخطيط الاستراتيجي.
- التخطيط في العمل
الوحدة الثالثة: كفاءة العمل
- التخطيط الاستراتيجي وفريق العمل.
- كيفية زيادة الإنتاجية في العمل.
- الفرق بين الفاعلية والإنتاجية بأضافة إلي الكفاءة .
- كيف تطور الوعي الذاتي في مكان عملك وما أهمية ذلك.
- مؤشرات الأداء وقياس الفاعلية والانتاجية.
- كيفية زيادة الكفاءة الإنتاجية للموظفين في العمل؟
محتويات الحقيبة :
البوربوينت 100
دليل المدرب 121
دليل المتدرب 111
الأنشطة 6
الدليل التعريفي 4
المراجع 6
استمارات التقييم والبيانات 6
الاختبار القبلي والبعدي 6
الفيديوهات 6
الصور 15
الخرائط الذهنية 1
البروشور 1
محتويات الحقيبة 12
نموذج الحقيبة التدريبية
كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية
فيديو الحقيبة التدريبية