كود الحقيبة: ADMLS18515021
حقيبة القيادة التحويلية برنامج تدريبي احترافي يهدف إلى تنمية مهارات القيادات الإدارية ورؤساء الأقسام في تطبيق مفاهيم القيادة التحويلية وإدارة التغيير داخل المؤسسات. يركز البرنامج على تطوير قدرات القائد في التحفيز والتأثير وصناعة الرؤية الاستراتيجية، مع تعزيز مهارات التواصل وتمكين العاملين لتحقيق التميز المؤسسي ومواكبة التغيرات الحديثة في بيئات العمل.
أهداف برنامج القيادة التحويلية
أن يتعرف المتدرب على مفهوم القيادة
أن يفرق المتدرب بين مفهوم القيادة والإدارة
أن يعرف المتدرب أنواع القيادة
أن يعي المتدرب محاور التغيير السبعة والعوامل المؤثرة في نجاح برامج التغيير
أن يدرك المتدرب مفهوم القيادة التحويلية ووظائف القائد التحويلي
أن يتعرف المتدرب على سمات القائد التحويلي والكفاءات القيادية الفعالة
أن يفرق المتدرب بين القيادة التحويلية والتبادلية
أن يتعرف المتدرب على دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير
أن يكتسب المتدرب مهارات التحفيز والإلهام وتمكين العاملين
أن يتعرف المتدرب على مهام القائد التحويلي في المؤسسات التربوية
أن يتعرف المتدرب على أدوات التحليل القيادي مثل SWOT ونافذة جوهاري
محاور البرنامج
الوحدة الأولى: ما بين القيادة والإدارة
مقدمة
تعريف القيادة
الفرق بين القيادة والإدارة
الوحدة الثانية: أنواع القيادة ومحاور التغيير
أنواع القيادة
محاور التغيير السبعة والعوامل المؤثرة في نجاح برامج التغيير
ماذا نحول وكيف
الوحدة الثالثة: ماهية القيادة التحويلية والقائد التحويلي
تعريف القيادة التحويلية
وظائف القائد التحويلي
سمات القائد التحويلي
نصائح تساعد القائد ليصبح سلوكه تحويليًا
الوحدة الرابعة: الفرق بين القيادة التحويلية والتبادلية
مقارنة بين القيادة التحويلية والتبادلية
مقارنة بين القائد التبادلي والتحويلي
سمات وخصائص القائد التبادلي
نماذج من القادة التحويليين
الوحدة الخامسة: أسس ومراحل القيادة التحويلية
عوامل القيادة التحويلية
مراحل تطور القيادة التحويلية
أسس القيادة التحويلية وأبعادها
الوحدة السادسة: هل أنت قائد؟
واجبات القائد وحقوقه
القيادة وحلها
هل أنت قائد؟
كيفية إعداد القائد التحويلي
الفرق بين القيادة في الإسلام والنظم الديكتاتورية
الوحدة السابعة: دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير
النظريات الإدارية المرتبطة بالقيادة التحويلية
دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير
أبعاد القيادة التحويلية في إدارة التغيير
العلاقة بين القيادة والثقافة في عملية التغيير
الوحدة الثامنة: التغيير كسمـة أساسية للقيادة التحويلية
تحقيق التغيير كسمـة أساسية للقيادة التحويلية
الكفاءات الجوهرية في القيادة الفعالة
صياغة الرؤية القيادية
أهمية الطابع الاستراتيجي في تنفيذ التغيير
الوحدة التاسعة: العناصر اللازمة لتحقيق التغيير
أهمية الاتصال في نجاح تنفيذ التغيير
التزام وقناعة القيادة بنجاح التغيير
التحفيز والإلهام في عملية التغيير
تمكين العاملين كسمـة جوهرية للقيادة التحويلية
الوحدة العاشرة: القائد التحويلي والمؤسسات التربوية
مهام القائد التحويلي في المؤسسات التربوية
القيادة التحويلية والكاريزماتية
نافذة جوهاري
تحليل SWOT
الفئة المستهدفة
المدراء ورؤساء الأقسام
مدة البرنامج
خمسة أيام تدريبية
15 ساعة تدريبية
محتويات الحقيبة التدريبية
عرض بوربوينت
دليل المدرب
دليل المتدرب
أنشطة تدريبية
الدليل التعريفي
مراجع علمية
استمارات التقييم والبيانات
اختبار قبلي وبعدي
فيديوهات تعليمية
صور توضيحية
خرائط ذهنية
بروشور تعريفي
ملفات دعم تدريبية متنوعة